Best Practices unserer NEW WORK AWARD Alumni zum Umgang mit herausfordernden Zeiten

Wir befinden uns mit der Coronakrise gerade an einer Weggabelung, an der viele Entscheidungen gefällt werden, die unser zukünftiges Zusammenleben und Arbeiten maßgeblich prägen könnten. Die Organisationen, in denen wir arbeiten, verändern sich dramatisch in Bezug auf ihre Strategien, Strukturen, Systeme und natürlich auch die Erwartungen an ihre Mitarbeiter*innen und Führungskräfte. Manchmal übertrifft das Tempo der Veränderungen und Entdeckungen die Fähigkeit jedes Einzelnen Schritt zu halten. Was gestern noch revolutionär war, ist heute Konsens. 

Mit dem NEW WORK AWARD zeichnen wir einmal jährlich Menschen, Konzepte und Initiativen aus, die Vorbilder für die Zukunft sind und die den vielschichtigen Wandel der Arbeitswelt prägen. Der Award ist die bekannteste Auszeichnung für zukunftsweisendes Arbeiten im deutschsprachigen Raum. Alle NEW WORK AWARD Gewinner sind somit Experten, wenn es um das Thema Wandel und Veränderung geht. In dieser Woche schauen wir uns deshalb anhand einiger Best Practice Beispiele ehemaliger NEW WORK AWARD Gewinner an, wie der richtige Umgang mit herausfordernden Zeiten und Veränderungen gelingen kann. Wie haben sie Herausforderungen bewältigt und Veränderungen eingeleitet? Und was können wir daraus lernen? 

Gut zu wissen:  Um allen BewerberInnen die Möglichkeit zu geben, sich für den diesjährigen NEW WORK AWARD trotz oder gerade angesichts der bestehenden Herausforderungen zu bewerben, haben wir entschieden die Bewerbungsfrist bis zum 30.06.2020 zu verlängern.