Warum verlassen gute Leute freiwillig ihr Unternehmen? Eine neue Studie geht dieser Frage auf den Grund – und zeigt: Schlechte Führungskräfte sind nur ein Teil der Wahrheit. Viel häufiger geht es um Stress, Karrierechancen oder die Suche nach neuen Aufgaben. Wer Austrittsgespräche richtig liest, kann daraus wertvolle Impulse ziehen.

Was treibt Beschäftigte zum Jobwechsel – und was hält sie im Unternehmen? Die aktuelle XING-Langzeitstudie zeigt: Während Jüngere vor allem nach Sicherheit, Gehalt und Flexibilität suchen, legen Ältere mehr Wert auf Sinn, Stabilität und gute Führung. Unternehmen, die Talente binden und gewinnen wollen, müssen die Bedürfnisse der Generationen differenziert verstehen – und gezielt ansprechen.

Jeder fünfte Arbeitnehmer in Deutschland fühlt laut einer aktuellen Gallup-Studie keine emotionale Bindung zum Arbeitgeber. Dies bedeutet auch Risiken für den Unternehmenserfolg. Was steckt hinter der steigenden Wechselbereitschaft und der Unzufriedenheit mit Führungskräften?