Beschäftigte mit Kindern sind wechselwilliger als Kinderlose. Gründe dafür sind laut einer XING Studie unter anderem fehlende Aufstiegschancen und Unzufriedenheit mit den aktuellen Aufgaben. Gleichzeitig legen Eltern besonderen Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance und gute Führungskräfte.

Sie sind 28 bis 40 Jahre alt und liegen damit zwischen den Babyboomern und der Generation X sowie der GenZ. Wie sieht ihre Work-Life-Balance aus und was erwarten sie von ihren Arbeitgebern? Wie unterscheiden sie sich von ihren jüngeren und älteren Kolleginnen und Kollegen? Der "Millennials Report 2024" von XING liefert überraschende Einblicke in die Arbeitswelt der Generation Y.

Endlich mehr Energie und Zeit für Familie, Freunde, Hobbys: Die Vier-Tage-Woche gilt als Wunschlösung vieler Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer hierzulande. Doch eine aktuelle XING-Studie, durchgeführt vom Meinungsforschungsinstitut Forsa, offenbart eine überraschende Skepsis unter den Deutschen gegenüber einer solchen Reduzierung der Arbeitszeit. Danach hält nur ein Drittel der Befragten (30 Prozent) insgesamt dieses Modells bei vollem Lohnausgleich für umsetzbar, 60 Prozent nicht.

Früher undenkbar, heute bemerkenswerter Trend: Auch in deutschen Unternehmen arbeiten immer mehr Top-Managerinnen und -Manager in Teilzeit. Um als Führungskräfte neue Arbeitsmodelle wie etwa Tandemjobs erfolgreich zu etablieren, braucht es aber sowohl organisatorische Umstellungen als auch Vertrauen und Toleranz im Team.

Die Regeln auf dem Arbeitsmarkt haben sich in den letzten Jahren massiv verändert. Angesichts von Fachkräftemangel und veränderten Bedürfnissen von jungen Talenten müssen sich Unternehmen bei potentiellen neuen Mitarbeiter:innen als attraktiver und innovativer Arbeitgeber positionieren. In Deutschland gibt es über drei Millionen Unternehmen - wie findet man da den passenden Arbeitgeber? Mitarbeiterbewertungsportale wie kununu bieten fundierte Auskünfte für eine erfolgreiche Suche. Viele Unternehmen haben die Vorteile der Portale erkannt und fördern die Bewertungen ihrer Arbeitnehmer:innen aktiv.

Die in diesem Frühjahr vorgestellte XING Generationen-Auswertung zeigt eindrucksvoll, wie die GenZ, die kommende Generation am Arbeitsmarkt, innovative Arbeitsformen vorantreiben und das Verhältnis von Job und Leben neu definieren wird. Der aktuelle Young-Professionals-Kompass von XING* zeigt exemplarisch am Beispiel der ausgewählten Region Norddeutschland in welchen Branchen es die besten Möglichkeiten für Berufseinsteiger gibt.

In der aktuellen Folge ihrer Podcast-Serie "NEW WORK Stories" gehen unsere Kollegen Lisa Nölting und Alexander Kornelsen einer ewigen Frage der Menschheit nach: "Wofür lohnt es sich zu leben?" Bei der Suche nach der Antwort nutzen immer mehr Menschen die Ikigai-Methode aus Japan. Das Modell, das auf vier wesentlichen Fragestellungen beruht, soll dabei helfen, die eigene sinnvolle Berufung zu finden und dem privaten und professionellen Glück systematisch näher zu kommen. Um mehr über Ikigai zu erfahren, haben Lisa und Alex für ihren Podcast Saskia Felicitas Werner eingeladen. Die Karriereberaterin erklärt, wie die Ikigai-Methode genau funktioniert, warum sie gerade so beliebt ist und natürlich, wann sie am meisten Erfolg zeigt.

Die Verkürzung der Arbeitszeit, wahlweise auf eine 30-Stunden- oder Vier-Tage-Woche, ist eines der aktuell meist diskutierten Themen in Wirtschaft und Gesellschaft. Die Publizistin Teresa Bücker erweitert die Debatte noch um einen zusätzlichen Punkt: Auch sie plädiert für eine Reduzierung der Arbeitszeit auf 30 Stunden pro Woche, hauptsächlich, um damit die Zeitfenster für die Pflege- und Sorgearbeit zu erweitern. Denn diese Tätigkeiten werden ihrer Meinung nach derzeit gegenüber der "normalen" Arbeitszeit als viel zu gering geachtet, wie sie im Interview mit unserer Kollegin Kristina Appel von XING News erläutert: "Wir müssen die Normalbiografie neu erfinden und Sorgearbeit als gesamtgesellschaftliche Aufgabe organisieren." Wie dieses auch in den Unternehmen verankert werden kann und welche Folge eine solche Transformation für jeden Einzelnen bedeuten würde, erläutert Teresa Bücker ausführlich im XING Interview:

Wir alle neigen dazu alles im Job und im Leben optimieren zu wollen. Aber die Frage ist doch: Wofür und was sind unsere Prioritäten? Wie schaffen wir es vom Typ Hamsterrad zum Typ Freigeist zu werden und ein Arbeits-Lebenskonzept kzu reieren, mit dem wir uns langfristig wohlfühlen, ohne alle paar Jahre wieder alles neu zu denken? Das besprechen unsere Kollegen Lisa Nölting und Alexander Kornelsen in der aktuellen Folge ihrer Podcast-Serie "NEW WORK Stories" mit Marion Hochwimmer. Ihr Ziel ist es, mit ihrem Unternehmen „Aha Retreats“ Menschen zu befähigen, mutige Selbstgestalter ihres Arbeitslebens zu werden.

andemie, Überschwemmungen, Waldbrände, Inflation, Krieg – unsere vertraute Welt ist ins Wanken geraten. Und was machen wir? Brennen in unseren Jobs aus, um bloß keine Deadline zu reißen. Was machen wir da eigentlich? Warum tun wir uns das an? Dazu sprechen unsere Kollegen Lisa Nölting und Alexander Kornelsen in der aktuellen Folge ihrer Podcast-Serie "NEW WORK Stories" mit Sara Weber, Autorin des kürzlich erschienenen Buches "Die Welt geht unter, und ich muss trotzdem arbeiten?". Sie ist Journalistin und Expertin für die Arbeitswelt der Zukunft.

Bei immer mehr Menschen in Deutschland wächst die Sehnsucht nach mehr Privatleben - und weniger Arbeit: Nach einer aktuellen Umfrage würde knapp die Hälfte der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in Teilzeit wechseln, wenn ihr Arbeitgeber das erlaubte. Fast zwei Drittel wünscht sich die Vier-Tage-Woche bei vollständigem Lohnausgleich. Und viele würden sogar ganz aufhören zu arbeiten – falls das Geld reicht.

"Wer 60 ist, hat genug Krisen erlebt, um ruhig und zukunftsorientiert zu bleiben", sagt Greta Silver. Grund genug für Unternehmen, ihre händeringend begehrten Fachkräfte auch in älteren Jahrgängen zu suchen, meint Deutschlands wohl prominenteste Best-Age-Influencerin. Im NWX Magazin-Interview anlässlich Ihres Auftritts bei der Zukunftskonferenz "Pallas Gathering" erklärt Greta Silver, wie wichtig seelische Hygiene ist, warum wir uns von negativen Altersbildern im Kopf lösen sollten und verrät, wie sie selbst mit 66 Jahren zur erfolgreichen Youtuberin wurde.

Welchen Beitrag will ich mit meiner Arbeit eigentlich leisten? Wie nutze ich die Flexibilität der neuen Arbeitswelt richtig, ohne mich zu verlieren? Und wie entwickle ich gesunde Gewohnheiten, die mich mit Kraft und Leichtigkeit meine Ziele verfolgen lassen? Für die Beantwortung dieser wichtigen Fragen haben unsere Kollegen Lisa Nölting und Alexander Kornelsen einen sehr interessanten Gast für die aktuelle Folge ihrer Podcast-Serie "New Work Stories" eingeladen: Benjamin Rolff beschäftigt sich als Gründer der New Performance Academy und New Work Coach vor allem mit einem neuen Verständnis von Leistung in unserer Arbeitswelt. Im Gespräch mit Lisa und Alex beantwortet er auch die Frage "Wie kann ich mit Leidenschaft für meine Arbeit brennen, ohne dabei auszubrennen?"

Zum Weltfrauentag am 8. März fällt auch die Bilanz zur beruflichen Situation vieler Frauen mehr als bescheiden aus - nicht zuletzt aufgrund der Corona-Pandemie. So zeigt eine repräsentative Studie des Meinungsforschungsinstitut Forsa im Auftrag von XING E-Recruiting, dass 28 Prozent der weiblichen Erwerbstätigen mit ihrer beruflichen Situation nach zwei Jahren Pandemie unzufriedener sind als zuvor. Viele von ihnen wünschen sich vor allem flexible Arbeitszeitmodelle und die Möglichkeit, ortsunabhängig zu arbeiten.

"Ein weinender Mann sitzt vor dutzenden Mikrofonen und erklärt öffentlich, dass er nicht mehr in der Lage sei, seinen Job auszuüben. Er verabschiedet sich unter Tränen von seinem, wie er es nennt, „Lebenswerk“."Mit dieser Szene aus der Pressekonferenz, in der Max Eberl seinen Rücktritt vom Manageramt bei Borussia Mönchengladbach bekannt gab, beginnt der Kommentar unsere Kollegin Anika Gottschalk auf XING News über die Situation vieler, nicht nur prominenter und hochrangiger, Beschäftigten. Denn die Belastungen vieler Menschen sind gerade auch in den vergangenen Pandemiejahren deutlich gestiegen - aber längst nicht alle können oder wollen darüber sprechen. Überall in der Gesellschaft, aber vor allem auch in den Unternehmen müsse es deshalb Räume geben, "in denen vorurteilsfrei zugehört und gemeinsam nach einer Lösung gesucht wird", so Anika weiter. Dazu brauche es auch "Feelbad-Manager", die geschult darin sein müssen, "Warnzeichen von Stress und Überlastung früh zu erkennen, statt toxisch gut gelaunte Firmenkulturen zu errichten". Welche weiteren Hilfestellungen Firmen gefährdeten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern anbieten sollten, lest Ihr im Kommentar von Anika.