Mit ihren Vorträgen begeistert sie Zuhörer weltweit: Wenn die Anthropologin Jitske Kramer auf Trends der Arbeits- und Unternehmenswelt schaut, überrascht sie ihre Gäste mit exotischen Blickwinkeln und führt sie zu erhellenden Erkenntnissen. In ihrer Keynote auf der NWX22 widmete sich die Niederländerin unserer Lage nach Corona: Sie nahm ihre Zuhörer in der Elphi mit auf eine faszinierende Reise voller schöner Geschichten und anthropologischer Lektionen über Menschen, Kultur, Wandel und Führung. In ihrem Vortrag, den wir hier als Videoaufzeichnung veröffentlichen, zeigte sie, wie wir zukunftssichere Organisationskulturen gestalten können, was Führungskräfte tun müssen, um eine Organisation durch den Wandel zu führen - und wie wir mit unseren Unsicherheiten auf diesem Weg umgehen können.

Die Corona-Pandemie hat zu einem kollektiven Kulturschock geführt, der die Arbeitswelt für immer verändern könnte. So lautet die Meinung der niederländischen Anthropologin Jitske Kramer*, die sie in ihrem aktuellen Buch „Die Arbeit hat das Gebäude verlassen. Wie sich unsere Zusammenarbeit nach dem Corona-Kulturschock ändert“ anschaulich belegt. Denn an eben jene Stelle, an der früher gewohnte Rituale den Tagesablauf bestimmten, ist laut Kramer heute eine große Unsicherheit und die Notwendigkeit getreten, sich ständig neu anpassen und verändern zu müssen.

In dieser Folge ihrer Podcast-Serie "New Work Stories" treffen Lisa Nölting und Alexander Kornelsen heute einen Spezialisten für ganz besondere Speed-Dates: Denn in seinem demnächst erscheinenden Buch "Speed-Dating mit der Arbeit von morgen" beschreibt Christian Schwedler auf kurze, aber sehr prägnante Weise die wichtigsten Trends, die die Zukunft unserer Arbeitswelt bestimmen werden. Und wie beim "echten" Speed-Dating wollen Lisa und Alex in ihrem Gespräch mit Christian innerhalb weniger Minuten natürlich gleich mehrere dieser Themen kennenlernen. Was wird uns als (Arbeits-)Gesellschaft insgesamt bewegen und welche Herausforderungen und Chancen kommen auf jeden Einzelnen zu? Zu Beginn gibt es allerdings erst einmal eine dramatische Geschichte.

In der ersten Folge ihrer Podcast-Serie "New Work Stories"im neuen Jahr sprechen Lisa Nölting und Alexander Kornelsen mit der Transformations-Expertin Christiane Brandes-Visbeck über die Zukunft der Arbeitswelt. Setzen sich die zum Teil radikalen Änderungen, die auch und vor allem durch die Corona-Pandemie ausgelöst worden, weiter fort? Werden sich die neuen Arbeitsformen, mit ihrer Flexibilität und den flächendeckenden Home-Office-Angeboten, die heute den Alltag von Millionen von Berufstätigen bestimmen, nachhaltig etablieren? Oder erfährt das "New Normal" wieder einen Rückschritt? Und wie verändert sich die Einstellung der Menschen zur Arbeit weiter?

Kaum eine Branche wurde so hart von der Corona-Pandemie getroffen wie die Event-Wirtschaft. Wo quasi von einem Tag auf den anderen alle persönlichen Treffen im großen Rahmen - Messen, Kongresse und andere Veranstaltungen - abgesagt werden mussten. Viele Unternehmen befreiten sich schnell aus der Schockstarre, schufen digitale Konzepte, die nach und nach zu hybriden Formaten wurden - und somit zumindest teilweise wieder persönliche Begegnungen ermöglichten. Doch wie entwickelt sich die Branche nun weiter, in diesem "New Normal" zwischen unsicherer Pandemie-Situation einerseits und den vielen kreativen Ideen, die gerade auch die Krise hervorgebracht hat? Für unsere Kolleg*innen von XING Events hat Matthias Schultze, Managing Director, GCB German Convention Bureau e.V., in die Zukunft der Veranstaltungsbranche geblickt.

2021 war für uns alle ein herausforderndes Jahr und es neigt sich dem Ende zu. Manch eine*r mag jetzt sagen: "Zum Glück!" Aber was können wir aus diesem Jahr "destillieren" und als Erkenntnis in das neue Jahr nehmen? Welchen Einfluss auf unser Leben und unsere Arbeit hatten Lockdown-Entscheidungen, havarierte Frachtschiffe, oder das Finden einer Balance zwischen individueller Selbstverantwortlichkeit und einer "topdown" vorgegebenen Gesundheitspolitik für die Gesellschaft? Darüber und über vieles andere diskutieren am 14.12 um 9.15 Uhr die Gäste Andreas Loroch und Christian Kugelmeier (beide Gründer und Co-CEOs von VORSPRUNGatwork) gemeinsam mit Moderator Benjamin Jaksch und leiten daraus Trends für 2022 ab.

Arbeit dreht sich immer mehr um die Frage, wie man sie wirksam tut, und weniger, wo man sie stumpfsinnig verrichtet. Nach der Pandemie haben Büros die Chance, zu sozialen Schnittstellen zu werden, die Kreativität und Begegnung fördern. Gerade Agenturen können dabei eine Vorreiterrolle spielen, meint XING Insiderin Claudia Fischer-Appelt unter der Überschrift: "Büros in Zeiten von New Work: das soziale Gewächshaus". Dafür sollten Agenturen und auch Start-ups Schluss machen mit "einem Leistungsethos, das schiere Präsenz vorsieht" und häufig "zur Selbstausbeutung" führte. Denn heutzutage zeige sich: "Im Büro zu bleiben sagt nichts über die Qualität der Arbeit aus."

Die Corona-Pandemie hat auch die Arbeitswelt nachhaltig verändert, darüber herrscht weitgehend Einigkeit. Doch wie nachhaltig die vielerorts angewendeten flexiblen Krisenlösungen in Sachen Arbeitszeiten und Homeoffice-Regelungen auch in Zukunft weitergeführt werden sollen, darin unterscheiden sich die Meinungen von Arbeitnehmer*innen und Führungskräften teilweise deutlich. Das belegt eine aktuelle, repräsentative Umfrage des Bundesverbands Digitale Wirtschaft (BVDW). Die Studie zeigt auch, wie groß die Unterschiede zwischen den einzelnen Branchen ist.

Die Zeichen stehen auf Rückkehr. Für die meisten Arbeitnehmer*innen in Deutschland wird es in den nächsten Wochen - wenn Corona es zulässt - ein zumindest teilweise Zurück in die alten Arbeitsorte geben. Und aktuelle Umfragen haben gezeigt, dass sich die meisten auch darauf freuen, am liebsten in Hybrid-Modellen, die eine Mischung aus Anwesenheit im Büro und Homeoffice bieten. "Ganz so einfach, wie es sich anhört, ist der Schritt zurück jedoch nicht", schreibt Henryk Lüderitz für XING Insider.

Die Corona-Krise hat gezeigt, wie wertvoll moderne Kollaborationswerkzeuge zur Aufrechterhaltung von Arbeitsabläufen sind. Als in den meisten Unternehmen Homework und Remote Arbeit angesagt wurden, konnten sich Mitarbeiter und Führungskräfte untereinander mithilfe Kommunikationsplattformen zumindest digital in Echtzeit weiter verständigen. Aber auch ohne Pandemie werden innovative Tools wie Slack, Trello oder Nextcloud immer wichtiger werden, weil sie ein enormes Potenzial zur Optimierung von Kommunikation und Zusammenarbeit bieten. In dieser Folge ihrer Podcast-Serie "New Work Stories" sprechen Lisa Nölting und Alexander Kornelsen mit Oliver Blüher, dem Deutschlandchef von Slack, über seine Learnings der letzten Monate und eine Reihe neuer Funktionen, auf die wir uns in Zukunft freuen können.

"Augen, Ohren und Herz auf!" So lautet der Appell von XING-Insider Philipp Leipold an Führungskräfte für die Zeit nach der Rückkehr ihrer Mitarbeiter:innen ins Büro. Denn, so der CEO der Academic Work Academy Germany GmbH: "Wenn jemals Zeit für Aktionismus war, jetzt ist es sicher NICHT soweit." Schließlich sei die Rückkehr in vermeintlich bekannte Strukturen "ebenso eine Veränderung, wie die damals plötzliche Abberufung ins heimische Büro", so Leipold weiter. Und daher sei auch hier, wie bei jedem Veränderungsprozess transparente Kommunikation essenziell. Leipolds Rat: "Idealerweise kommuniziert man als Arbeitgeber:in klar und für alle gleichermaßen verständlich und gültig einen strukturierten Plan mit den ersten konkreten Schritten Richtung Normalität."

Als Reaktion auf den Corona-bedingten Homeoffice-Schub fordert der Kasseler Politikwissenschaftler Prof. Dr. Wolfgang Schroeder eine „Strategie Guter Arbeit in einer hybriden Arbeitskultur". Diese soll unter anderem Qualifizierungsmöglichkeiten festlegen, gute Rahmenbedingungen für das Arbeiten daheim definieren und Mitbestimmung sichern. Das von Schroeder geleitete Projekte „Arbeitsweltberichterstattung in Hessen“ hatte für das hessische Sozialministerium aktuelle Studien zur Nutzung des Homeoffice ausgewertet.

Die vergangenen Monate seit Beginn der Pandemie im Frühjahr 2020 haben die Arbeitswelt für alle Beteiligten, Arbeitnehmende wie Unternehmen gleichermaßen, durchgeschüttelt. Jetzt, mit einem hoffentlich weiter Abklingen der Corona-Krise, werden deshalb Untersuchungen wichtig, die die genauen Auswirkungen der mehrmonatigen Lockdowns und erzwungenen Homeoffice-Lösungen beleuchten - schon allein, weil sie aufschlussreiche Rückschlüsse auf unsere zukünftige Arbeit geben können: Wie wirkt sich die Arbeit im Homeoffice auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus? Auf Wohlbefinden, Motivation, ihre Freude am Job - und auch auf ihre Leistung? Wie steht es um die Identifikation mit dem eigenen Unternehmen?