Mein Grundeinkommen e.V.

Selbstorganisation und kollektive Führung bei Mein Grundeinkommen

Mein Grundeinkommen sammelt via Crowdfunding Spenden, die als Bedingungslose Grundeinkommen à 1000€ monatlich für ein Jahr verlost werden. Mit über 1,7 Mio. Nutzer*innen prägt die gemeinnützige NGO die Grundeinkommensdebatte.
Angetrieben von der Frage, wie wir als Gesellschaft in Zukunft leben wollen, stellen sich 32 Vollzeitaktivist*innen den Herausforderungen der sich wandelnden Arbeitswelt. Dabei bedienen sie sich Formen von Selbstorganisation und kollektiver Führung, wie Holacracy, Companionships, flexibler Arbeitszeiten und -orte sowie selbstgewähltem Gehalt bei voller Finanztransparenz.

if5 anders arbeiten GmbH & Co. KG

spaces4future

Die von if5 gegründete Initiative spaces4future möchte alternative Arbeitsorte aktivieren, um neben den bekannten Arbeitsorten wie Coworking, Corporate Office und Homeoffice viele weitere Arbeitsmöglichkeiten zu schaffen. Damit wirken wir vielfältigsten ökonomischen, ökologischen und gesellschaftlichen Herausforderungen entgegen wie z.B. Reduzierung von Pendlerverkehr, sinnvolle Nutzung unwirtschaftlicher Immobilienbestände, Landflucht, bessere Work-Life-Integration für Alleinerziehende und Menschen die Angehörige pflegen etc.

Tandemploy GmbH

Der Talent-Marktplatz für eine lernende und agile Organisation

Wir vernetzen Organisationen im digitalen Zeitalter und sagen „Tschüss“ zu Silos und klassischen Hierarchien. Mit smarter Software und viel Herz unterstützen wir Unternehmen von Mittelstand bis Weltkonzern dabei, Strukturen und Arbeitsmodelle zu öffnen, Wissen besser zu (ver)teilen und erste konkrete Schritte in Richtung einer Netzwerkorganisation zu gehen. Unser Motto dabei: People matter!

Die Transformation weg von der gemanagten, silohaften Pyramide hin zum selbstorganisierten, teambasierten Netzwerk gilt weithin als schwierig und langwierig, gar als unmöglich oder utopisch. Gerade in größeren Organisationen. Die Sozialtechnologie OpenSpace Beta beweist: Transformation ganzer Organisationen ist möglich. Überall. In Monaten statt in Jahren. Fast ohne externe Berater. Alle Elemente von OpenSpace Beta sind praxisbewährt. Das Gesamtkonzept ist nicht simpel! Aber elegant und dank Open-Source-Zertifizierung für jedermann frei nutzbar.

Die ReDI School ist eine gemeinnützige Tech-Schule, die 2015 mit dem Ziel gegründet, Geflüchteten die Integration in die Gesellschaft und den Arbeitsmarkt zu erleichtern sowie den IT-Fachkräftemangel zu bekämpfen. Im Mittelpunkt steht das Digital Career Programm, das "New Work" mit "New Education" verbindet und in kostenlosen Kursen digitale Fähigkeiten an Tech-Talente vermittelt, die keinen Zugang zu digitaler Bildung oder einem professionellen Netzwerk haben - und zwar in enger Zusammenarbeit mit der IT-Industrie und ehrenamtlichen Trainern aus der Praxis.

Vaude Sport GmbH & Co.KG

Werteorientierte Kulturentwicklung bei VAUDE: Vertrauenskultur als Fundament für neue Formen des Arbeitens

Um kontinuierlich an nachhaltigen Innovationen zu tüfteln, braucht es kluge Köpfe mit brillanten Ideen. Ganz zentral für den Erfolg dafür ist eine Unternehmenskultur, die auf Vertrauen basiert, davon sind wir überzeugt. Nur wenn Ideen offen geäußert, diskutiert, ausprobiert, angenommen oder abgelehnt werden können, können wir gemeinsam unsere Zukunft gestalten und Veränderungen ermöglichen. Deshalb haben wir bei VAUDE eine Vertrauenskultur etabliert und strukturell verankert. Das heißt für uns weg von Hierarchie hin zum Verantwortungsbewusstsein und ins Zutrauen in die Stärken jedes Einzelnen.

smartsteuer GmbH

Thesenbasar statt Titelkampf: Reorganisation bei smartsteuer

Reorganisation pro Innovation: Seit Anfang September 2019 gibt es bei smartsteuer keine Hierarchie mehr, sondern "Verantwortungsdreiecke", "Strategiekreise" und einen "Thesenbasar". Das Management-Team hat sich nicht allein einen "newworkigen" Arbeitsstil angeeignet, sondern sich selbst abgeschafft und jede*n zur Führungskraft gemacht. Jede*r ist verantwortlich und der Chef, das ist nicht mehr Björn Waide (dem Papier nach CEO), sondern nun auch formal das bessere Argument, das im "Thesenbasar" vorgetragen wird. Dabei wird nicht demokratisch, sondern "mit den Füßen" abgestimmt und entschieden.

Amt für Technik, Umwelt, Grün (TUG) der Stadt Herrenberg

Startup Bauhof

Das Amt für Technik, Umwelt, Grün (TUG) der Stadt Herrenberg hat seinen Arbeitsbereich Bauhof in die Selbst-Organisation überführt. Was heißt: Das 12-köpfige Team arbeitet ohne Meister, arbeitet selbst- und eigenständig. Fünf Mitarbeiter, die alle unterschiedliche handwerkliche Ausbildungen und Spezialkenntnisse mitbringen, übernehmen zusätzlich Führungsaufgaben. Von der Arbeitsplanung über die Kundenberatung bis zur Personalauswahl. Der Erfolg zeigt: Nicht nur Agenturen und Startup-Unternehmen, sondern auch öffentliche Verwaltungen können New Work!

Während New Work in Wirt- und Wissenschaft Einzug hält, finden sich die Forscher und Lehrer dieser neuen Arbeit – die Professor*innen – selbst in traditionellen Strukturen wieder. Diesen Widerspruch hat die Mobile University als erste agile Hochschule mit der #Professur2.0 aufgelöst: Unsere Professor*innen gestalten ihre Professur individuell. Sie bestimmen, was, wo und wann sie arbeiten und entwickeln ihre Bereiche selbstgesteuert mit Studierenden, Kollegen und Partnern weiter. Mit der #Professur2.0 wurde ein New Work-Prototyp geschaffen, der Lernen, Teamwork und Wirtschaftlichkeit vereint.

Wie können wir unsere gesellschaftliche Mission – Menschen zu stärken, für gesellschaftlichen Wandel einzutreten – auch nach innen in unserer Team- und Organisationskultur konsequent leben? Unter anderem diese Frage führte dazu, uns auf den Weg von 18 Monaten gemeinsamer Persönlichkeitsentwicklung zu begeben: Heute sind wir eine selbstgeführte Organisation, ohne hierarchische Rollen und in komplett verteilter Führung – und, so finden wir, heute authentischer, wirkungsvoller und krisensicherer als je zuvor. Die Zeit portraitierte uns 2018 und schrieb: „Ashoka übt die Zukunft.“

Sidepreneur.de

Sidepreneur - Nebenberufliche Gründer und Unternehmer

Die Sidepreneur Plattform ist die Anlaufstelle für alle nebenberuflichen Gründer, Unternehmer und Selbstständige im deutschsprachigen Raum. Als Podcast gestartet entwickelte sich Sidepreneur inzwischen zu einer kleinen Bewegung. Neben einer Community mit über 7000 Mitglieder, Netzwerktreffen in 5 Städten bietet die Plattform als kompetenter Ratgeber Unterstützung beim nebenberuflichen Gründen. Nach dem Motto "unbox your entrepreneurial talent" unterstützen wir Menschen dabei ihre unternehmerischen Herzenprojekte neben ihrem Hauptjob zum Leben zu erwecken.

Ali Mahlodji

Ali Mahlodji - Connecting the Dots 2018-2020

Die Vision von Ali Mahlodji ist, dass jeder Mensch die Möglichkeit haben muss, den eigenen Weg zu gehen.
Seine Mission ist, die drei wichtigen Zukunftsbereiche
1. Jugend
2. Eltern/LehrerInnen
3. Arbeitswelt/Führungskräfte
zu verbinden, um der Philosophie "Es braucht ein ganzes Dorf, um ein Kind zu erziehen" gerecht zu werden.
Seit 2018 hat er hierzu als EU Jugendbotschafter, als Trendforscher (Zukunftsinstitut) und als Leiter "Bildung" der Akademie für Potentialentfaltung von Dr. Gerald Hüther über 200.000 Menschen aus diesen Bereichen erreicht und sie zukunftsfit gemacht.

Dalia Das

New Work braucht New Education - auch Unternehmen

NewWork braucht NewEducation. Mehr als 250 motivierte und talentierte Menschen – darunter fast 50% Frauen - , die ihre Bildung eigeninitiativ in die Hand nehmen, hat das Team um Gründerin Dalia Das seit Gründung in 2018 ausgebildet, rund 90% steigen in digitale Berufe ein. Inzwischen hat das Team ihr Angebot nach Köln und München ausgeweitet und auch Angebote für Unternehmen stehen bei neuefische auf dem Programm - denn Unternehmen haben eine Verantwortung auch ihre bestehende Mannschaft mitzunehmen auf die digitale Reise - findet die Gründerin.

Bei unserem Ansatz handelt es sich nicht um ein Konzept, denn Konzepte sind meist statisch. Die Welt wird jedoch zunehmend komplexer und weniger planbar. Wir versuchen die Anlagen zu fördern, die notwendig sind, um auf zukünftige Herausforderungen zu reagieren. Wir sind ein intelligenter, demokratischer Organismus mit einer völlig neuen Unternehmensstruktur und Organisations-Kultur. Jeder Einzelne ist bei TELE dafür verantwortlich, dass etwas passiert, dass Ideen ausgesprochen und vorangetrieben werden – Ideen für ein besseres Unternehmen und eine bessere Welt.

Digitale Bildung für Alle e.V.

Homeschooling Corona

Schulen und Kitas sind aufgrund von COVID-19/Corona bis auf Weiteres geschlossen und der Unterricht findet in den eigenen vier Wänden statt. Um den Homeschooling-Alltag besser zu bewältigen, sind digitale Bildungsangebote wichtiger denn je. www.homeschooling-corona.com ist eine kostenlose Übersicht digitaler Bildungsangebote in Form von Programmen, Apps, Tools und Tipps für zu Hause. Die Website richtet sich an Eltern, Lehrerkräfte, Erzieher*innen sowie Schüler*innen, die in der Coronakrise Unterstützung und Anregungen für den Unterricht und die Freizeitgestaltung daheim suchen.