Bereits auf der letzten NWX hat Laloux uns erklärt, wie hierarchieloses Führen funktionieren kann. Und das Thema ist heute aktueller denn je, denn zwischen Krise und Homeoffice braucht es vor allem Vertrauen.

Wie könnte ein "Danach" aussehen und wie können wir uns selbst – und unsere Unternehmen – realistisch drauf vorbereiten?

Die Umsätze brechen ein, Lieferanten fallen aus, Beschäftigte müssen in Kurzarbeit oder ins Homeoffice: Wie führt man sich, die Mitarbeiter und sein Unternehmen trotzdem gut durch die Krise?