Willis Towers Watson GmbH
Choose your People Manager bei WTW
Unsere Initiative „Choose your People Manager“ definiert nun seit 3 Jahren die Individualität hinsichtlich Mitarbeiterführung neu und erfreut sich größter Beliebtheit in unserem Team von ca. 80 Leuten. Wir beraten unsere Kunden rund um Vergütung und Karriere, haben dabei unterschiedliche inhaltliche Schwerpunkte (z.B. Vergütungsberatung und Talent Management) und sind verstreut über drei Standorte in ganz Deutschland (München, Frankfurt, Köln). Diese Ausgangslage hat Führung schon immer recht komplex bei uns gemacht.
In der Vergangenheit haben wir mit verschiedenen Systemen gearbeitet, um unseren Mitarbeitenden ihre People Manager, also die disziplinarische Führungskraft, zuzuordnen. Wir haben eine Zeitlang eine thematische Zuordnung gewählt und dann durch eine geografische Zuordnung abgelöst. Jedoch haben wir festgestellt, dass kein System der Individualität unserer Leute gerecht wurde.
„Choose your People Manager“ basiert daher auf der Idee, dass, die Ansprüche an den eigenen People Manager und Entwicklungswünsche von Person zu Person variieren, sich aber auch über die Zeit hinweg beim Einzelnen verändern können. Es bedarf also eines Führungskonzepts, welches mit diesen Entwicklungen flexibel Schritt halten kann. Unser Programm bietet daher für alle Mitarbeitenden einmal pro Jahr die Möglichkeit, den eigenen People Manager für das kommende Jahr selbst zu wählen. Aus einer Liste aller People Manager wählen sie dann den- oder diejenige aus, bei dem/der sie persönlich die beste Passung für den nächsten Karriereschritt sehen und eine engere Zusammenarbeit gewünscht ist. Das „Choose your People Manager“ Konzept bietet die Möglichkeit, den People Manager so zu wählen, dass er/sie abgesehen von beruflichen Aspekten auch der privaten Lebenssituation bestmöglich angepasst ist.
Unsere People Manager werden dafür mit Sorgfalt ausgewählt und erhalten jederzeit Unterstützung aus dem Netzwerk um vom Senior Leadership.
Insgesamt bietet „Choose your People Manager“ unseren Mitarbeitenden den Raum die eigene professionelle und persönliche Entwicklung selbstverantwortlich zu gestalten. Eine Initiative die für uns total wichtig ist, regen Anklang findet und unser Miteinander nachhaltig geprägt und verbessert hat.
Informationen zum Projekt
- Beschreibe in 2-3 Sätze die Initiative mit der Du Dich bewirbst.
Unsere Initiative „Choose your People Manager“ ermöglicht es unseren Mitarbeitenden einmal pro Jahr den People Manager für das kommende Jahr selbst zu wählen. Unser Ziel ist es für jede und jeden einzelnen die beste Lösung hinsichtlich Führung für den aktuellen Karriere- und Lebensabschnitt zu finden – „Choose your People Manager“ erlaubt uns das. Flexibilität und individuelle Mitarbeiterförderung heben wir so auf ein neues Level.
- Was ist neu an dem Konzept? Wie ist der Einfluss auf die verschiedenen Bereiche der Arbeitskultur?
„Choose your People Manager“ bricht mit traditionellen Führungsstrukturen und stellt die Bedürfnisse von Mitarbeitenden nicht nur auf dem Papier an erste Stelle. Es gibt dementsprechend allen die Möglichkeit, aber auch die Verantwortung, selbst zu entscheiden in welche Richtung man gefördert und gefordert werden will. Selbst zu entscheiden, wer die eigene Führungskraft sein soll fördert nachhaltig das Vertrauensverhältnis im Führungstandem. Was wir besonders an diesem Konzept schätzen ist, dass es unseren Mitarbeitenden die Freiheit gibt sich zu der herausragenden Persönlichkeit zu entwickeln,
- Kann das Konzept als Vorbild dienen? Wie würde das Konzept als Blaupause für andere Unternehmen aussehen?
Das Konzept kann als Blaupause für andere Unternehmen dienen. Die individuellen Gegebenheiten der eigenen Organisation sollten jedoch berücksichtigt werden. Unternehmen, die aktuell noch eine sehr starke thematische oder geografische Führungsstruktur aufweisen werden sich vermutlich schwerer im Veränderungsprozess tun. Es bedarf eines gewissen kulturellen Reifegrades der Organisation, um die jährlichen Wechsel offen miteinander zu vollziehen. „Co-Creation“ ist dabei wichtig. Ein Konzept, das gemeinsam mit Mitarbeitenden ausgestaltet wird lässt sich hinterher viel leichter zum Leben erwecken.
- Warum sollte das Konzept mit dem NEW WORK AWARD ausgezeichnet werden? Was macht es einzigartig?
Flexibilität ist einer der wichtigsten Bestandteile von NEW WORK. Unser Konzept ermöglicht Flexibilität über „Arbeite wann und von wo du willst" hinaus. Mitarbeitende entscheiden selbstverantwortlich, welcher People Manager an welchem Schritt in ihrer Karriere die eigenen Bedürfnisse am besten unterstützen kann. Das Konzept unterstützt die individuellen Ambitionen und trägt somit auch dazu bei, dass sich das Arbeitsumfeld dem Individuum anpasst und nicht ausschließlich umgekehrt. Somit werden individuelle Stärken unterstützt, Vertrauen aufgebaut und ein diverses Arbeitsumfeld gefördert.
- Welche gesellschaftliche, ökologische oder wirtschaftliche Wirkung entfaltet das Konzept im Unternehmen oder nach Außen? (Z.B. ermöglicht das Konzept mehr Autonomie, Kooperation, Nachhaltigkeit, Demokratie, Diversität und/oder Gemeinschaftssinn?)
- Flexibilität auf einem neuen Level durch die Wahlfreiheit des eigenen People Managers.
- Individualität wird nachhaltig gefördert durch die Unterstützung der unterschiedlichen Karriereambitionen durch passende Führung.
- Vertrauen wird dadurch gefördert, dass man sich einen People Manager aussuchen kann, bei dem man das Gefühl hat, dass sie oder er die eigene Situation wirklich versteht und einem langfristig bei der Karriereentwicklung helfen kann.
- Die Weiterentwicklung wird durch das Konzept gestärkt, indem für jeden Karriereschritt neue Impulse gesetzt werden können.
