Jedes Team ist anders: Was man braucht, um ein starkes Team zu entwickeln

Wie heißt es so schön: Teamwork makes the dream work! Aber jedes Team ist anders – und so auch ihre Führungskraft. Wie entsteht das perfekte Team? Sind Kolleginnen und Kollegen besonders produktiv, wenn sie ähnlich ticken? Oder sollten sie möglichst unterschiedlich sein? Und welche Rolle spielt die Führungskraft? Was man braucht, um ein starkes Team zu entwickeln, besprechen wir heute mit Holger Koschek und Markus Trbojevic. Die beiden Trainer und Berater helfen Führungskräften, Scrum Mastern und Agile Coaches dabei, starke Teams zu entwickeln und geben in ihrem Praxisbuch „Jedes Team ist anders“ detaillierte Einblicke in den Prozess zu einer nachhaltigen Teamentwicklung und wie man sie schrittweise mit fünf Handlungsfeldern ganz einfach erreichen kannst. 
 

Shownotes der Podcast-Folge (ab Minute)

[00:00] Wie heißt es so schön: Teamwork makes the dream work! Aber jedes Team ist anders – und so auch ihre Führungskraft. Wie entsteht das perfekte Team? Sind Kolleginnen und Kollegen besonders produktiv, wenn sie ähnlich ticken? Oder sollten sie möglichst unterschiedlich sein? Und welche Rolle spielt die Führungskraft? Was man braucht, um ein starkes Team zu entwickeln, besprechen wir heute mit Holger Koschek und Markus Trbojevic. 

[00:55] Was bedeutet Teamentwicklung und warum ist sie so relevant?

[05:33] Wie groß sollte ein Team idealerweise sein?

[07:26] Welcher Mix aus Personas bildet ein gutes Team?

[12:32] Heterogenität im Team: förderlich oder gefährlich?

[13:45] Kann das 5-Handlungsfelder-Modell überall angewendet werden?

[16:55] Wie kann man „neuen Führungskräften“ helfen ein Team zu entwickeln?

[21:59] Kann man ohne Erfahrung eine gute Führungskraft werden?

[25:30] Beschreibung der unterschiedlichen Personas, die ein gutes Team ausmachen