Spotify-Europachef verrät: So macht Vielfalt uns alle erfolgreicher

Diversity Management kann ein Unternehmen langfristig erfolgreicher machen: Es sorgt für Kreativität, Leistungsfähigkeit und Motivation, denn Diversity bedeutet Vielfalt von Menschen, Lebensformen und Einflüssen. In unserer heutigen Folge geht es um ein Unternehmen, das ihr alle kennt: Spotify. Der Musik-Streaming-Anbieter ist nicht nur dafür bekannt, dass es die Musikwelt auf den Kopf gestellt hat. Als schwedisch/amerikanisches Unternehmen mit Hauptsitz in Stockholm und Europa-Chef in Berlin, ist es auch ein echtes Vorbild, wenn es um Diversität, Inklusion und Allyship geht. Nicht ohne Grund bewerben sich über 60.000 Menschen pro Monat. Wir haben Europachef Michael Krause zu uns ins virtuelle Podcast-Studio eingeladen, um von ihm zu erfahren, wie wichtig Vielfalt in Unternehmen ist und wie sie uns alle erfolgreicher machen kann. 

Shownotes der Podcast-Folge

00:00] Heute möchten wir über ein Unternehmen reden, das ihr alle kennt: Spotify. Der Musik-Streaming-Anbieter ist nicht nur dafür bekannt, dass es die Musikwelt auf den Kopf gestellt hat. Als schwedisch/amerikanisches Unternehmen mit Hauptsitz in Stockholm und Europa-Chef in Berlin, ist es auch ein echtes Vorbild, wenn es um Diversität, Inklusion und Allyship geht.

[00:30] Circa 60.000 Menschen weltweit bewerben sich pro Monat bei Spotify. Wie erklärt sich Michael diese gigantische Zahl?

[02:00] Beginnen möchten wir mit dem schwedisch-amerikanischen Background des Unternehmens. Wie kompatibel sind denn die Kulturen?

[06:00] Diversität hat natürlich viel mehr Dimensionen als nur die Herkunft. Michael gibt einen kleinen Einblick in das Unternehmen.

[09:00] “Diversity is being invited to the party, inclusion is being asked to dance.” Ein bekanntes Zitat, aber was bedeutet es genau?

[10:00] Wir reden über Allyship: Was genau ist das und wie kann es für eine bunte, gesunde Kultur bei der Arbeit sorgen?

[13:00] Lisa fragt nach dem Brand Manifesto. Oder meint sie Band? Eigentlich passt beides…

[15:30] Daniel Ek (der Gründer von Spotify) hat in einem Interview mal gesagt, dass amerikanische MitarbeiterInnen bis zu einem Jahr brauchen, um sich einzuarbeiten. Stimmt das?

[17:00] So viele Listen, Strategien und Manifeste. Wie schaffen die MitarbeiterInnen es sich das alles zu merken?

[22:00] Spotify macht noch viel mehr, um allen die Arbeit zu erleichtern. Alex bombardiert Michael mit weiteren Fragen.

[24:00] Lisa möchte noch ein bisschen mehr über Michaels Background erfahren. Wo und wie hat er vor Spotify gearbeitet?

[27:00] Welche Themen möchte das Unternehmen noch in Angriff nehmen?

[30:00] Michael hat es gesagt: Es gibt noch so viel mehr zu erzählen, deswegen schlägt er direkt ein zweites Gespräch vor. Wie seht Ihr das? Sollen wir eine zweite Folge mit ihm machen? Habt Ihr Fragen an ihn? Sendet sie uns gerne an stories@new-work.se