Arbeiten (fast) ganz ohne Chef oder Chefin? Geht das? Immer mehr Unternehmen versuchen, klassische Führungsstrukturen und Hierarchien aufzulösen. Stattdessen werden große Entscheidungen auf Teams übertragen, kleine Entscheidungen gleich ganz den einzelnen Mitarbeiter*innen überlassen. Wichtige strategische Fragen werden komplett transparent behandelt. Diese hierarchiefreien Methoden fördern nachweislich die Mitarbeitermotivation, sollten aber in ein festes Regelkonzept eingebettet werden. Wie solche Strukturen aufgebaut und im Arbeitsalltag umgesetzt werden können, zeigen drei erfolgreiche Beispiele aus der Praxis.

Gestoppte Projekte, ausbleibende Aufträge, unbezahlte Rechnungen: Freelancer trifft die Corona-Krise besonders hart. Die Soforthilfe der Bundesregierung war ein erster Lichtblick – doch kommt die Hilfe wirklich an? Wie wird es weitergehen mit Freiberuflern in der Zeit nach Corona? Ist das Arbeitsmodell „Freelancing“ gefährdet oder ist die Krise gar ein wichtiger Schritt Richtung New Work und der Anfang einer neuen Zeitrechnung?