Die Vergütungssysteme, Hierarchien und Verantwortlichkeiten im Personalmanagement vieler Unternehmen werden den heutigen Anforderungen der Arbeitswelt nicht mehr gerecht. In einer aktuellen Studie wünschen sich Topführungskräfte deshalb eine fundamentale Transformation veralteter Strukturen und Systemen. Doch bei der Umsetzung dieser Veränderungen hakt es oft.

Immer mehr Organisationen versuchen, mit „New Pay“-Strategien neue Wege bei der Vergütung zu gehen. Wie alternative Gehaltsmodelle erfolgreich in Unternehmen eingeführt werden können, erklärt Nadine Nobile* in ihrem Gastbeitrag.