Next Step Leadership: Wie werde ich eine gute Führungskraft?

Wenn es im Unternehmen nicht rund läuft, liegt es angeblich am schlechten Leadership. Führungskräfte sind dadurch meist die Buhmänner und -frauen für alles. Deswegen habt ihr Euch vielleicht mal gefragt: Bin ich eigentlich eine gute Führungskraft? Habe ich überhaupt das Zeug dazu eine gute Führungskraft zu sein? Und was mache ich, wenn ich eine Position als Führungskraft angenommen habe, aber nun merke, dass es für mich gar nicht funktioniert? Darüber sprechen wir heute mit Leadership-Experte Kai Boyd. Er beobachtet als Manager und Geschäftsführer seit mehr als 30 Jahren in großen Konzernen, was oft schiefläuft und hilft dabei, dass es besser wird.

Shownotes der Podcast-Folge (ab Minute)
 

[00:52] These: Menschen werden befördert, weil sie gut sind, nicht weil sie führen können. Warum ist das ein Problem? 

[03:00] Wie viele Personen gehören wirklich in die Führungsebene? Kann man Führen lernen?

[06:23] Wie finde ich heraus, ob eine Führungskraft sein möchte? 

[12:17] Sich gegen eine Führungs-Rolle entscheiden 

[18:32] Wie behält man seine Vielseitigkeit und operative Arbeit als Führungskraft? 

[19:41] Wie sehen verschiedene Leadership-Programme aus? 

[22:32] Was ist schwieriger: das Führen von Führenden oder das Führen von Mitarbeitenden? 

[25:27] Introvertiert oder extrovertiert als Führungskraft? 

[27:27] Geschäftsführer von einem Start Up oder leitende Führungskraft in einem Konzern? 

[28:51] Management-Coaching auf TikTok? Wie funktioniert das?

Über den Podcast
 

Lisa Nölting und Alexander Kornelsen tauchen in die neue Arbeitswelt ein und suchen für Euch die spannendsten und lehrreichsten Geschichten zur Zukunft der Arbeit. Jede Folge ist voll mit Trends, Insights, Best Practices und natürlich spannenden New Work Stories. Immer dabei: Charismatische Gäste, wichtige Learnings, aktuelle Zahlen, Daten und Fakten, Event-Empfehlungen und jede Menge Spaß.