14.-18. September

Live-Talk - 16:30 - 17:30

Mittwoch, 16. September 2020

New Performance – alles kann, nichts muss?

Wie verhält sich New Work zu Leistungskennzahlen in Unternehmen? Das schöne Konzept gemäß der eigenen Stärken zu arbeiten widerspricht einem System mit rein wirtschaftlichen Kennzahlen auf den ersten Blick. Doch das System verändert sich gerade. Nicht nur ist der CO2-Fußabdruck eines Unternehmens längst ein relevantes Verkaufsargument, auch zeigt die Ausnahmesituation durch Corona, dass Unternehmen mit tradierten Leistungsverständnis am meisten zu kämpfen haben. Der betriebswirtschaftliche Tunnelblick macht Unternehmen instabil – ein neuer Leistungsmaßstab kündigt sich an. Er ist ganzheitlicher, nimmt nachhaltiges Wirtschaften und das Individuum in den Blick. Was bedeutet das für unser Verständnis von Leistung? Leisten wir in Zukunft nur etwas, wenn wir wollen? Die Antwort könnte darin liegen, Leistung von Druck zu entkoppeln und anzudocken an Sinn und Zweck, den größten Verhaltenstreiber des Menschen. Unternehmen können so die Bedingungen für Höchstleistung herstellen: über sinnvolle Ziele und nachvollziehbare Prozesse sowie Transparenz und Teilhabe. 

Im NWXnow-Live Talk sprechen die Organisationsberater von VORSPRUNGatwork mit Sabine Kluge und Dr. Heiko Mauterer über Performance im Spiegel von Veränderung, das Spannungsverhältnis von Leistung und Kultur sowie entscheidende Ansatzpunkte um es zu verändern.

 

Die Hosts: 

Andreas Loroch ist Mitgründer und Co-Leader von der VORSPRUNGatwork GmbH. Sein Slogan "turning VISION into PASSION" beschreibt ihn eindeutig. Die VORSPRUNGatwork Vision "Eine Wirklichkeit zu schaffen, in der Jede*r unbegrenzt werthaltig beitragen kann" ist die Triebfeder seines Wirkens. Er ist überzeugt davon, dass Geschäftssysteme, deren Mittelpunkt die Menschen sind, nachhaltig marktbestimmend sind. Das Design und die Architektur von hochwandlungsfähigen Geschäftssystemen sowie der Transformationsprozess ebendieser sind sein Spezialgebiet. Sein positives Menschenbild ist der Schlüssel im Umgang mit jeglicher Komplexität. 

Dr. Christian Kugelmeier hat eine steile Karriere als HR'ler hinter sich, die ihn in Direktoriums- und Vorstandspositionen von Großunternehmen führte. Nach diversen Rauswürfen und sonstigen Abschieden gründete er gemeinsam mit zwei Partnern die VORSPRUNGatwork GmbH mit dem Ziel, Organisationen von unnötigem Ballast zu befreien und sich mit Hilfe der Potentiale der Mitarbeitenden zu neuen Höhen aufzuschwingen. CK lebt und arbeitet für permanente Veränderungsfähigkeit und will gemeinsam mit seinen Kollegen und Kunden eine Welt bauen, in der jeder Mensch und jede Organisation die riesigen Chancen nutzt, die sich gerade durch die diversen Metatrends bieten. Die Corona-Pause hat er zum intensiven Zusammensein mit seinen beiden kleinen Kindern genutzt. Umso mehr fühlt er sich ihnen und allen Menschen nun verpflichtet eine Arbeitswelt zu bauen, die besser ist als die, aus der wir kommen.

Weitere Informationen über VORSPRUNGatwork findest Du hier: https://www.vorsprungat.work/.

Sabine Kluge ist Ökonomin mit den Schwerpunkten Strategie und Unternehmensführung, systemischer Business Coach und ein Hybrid: 16 Jahre hat sie in der Corporate-Welt des Siemens-Konzerns Karriere gemacht, war zuletzt Global Program Manager Learning and Development. 2020 übernahm sie in leitender Funktion die Betreuung und Entwicklung von Top-Führungskräften bei der Deutschen Bahn. Aus ihrer Arbeit mit Entwicklungsthemen, dem Thema „Vernetztes Lernen“ entstand ihr Engagement für das Thema New Work und Unternehmenskulturen. Für das größte deutsche HR Magazin, das Personalmagazin, zählte sie 2020 zu den 20 wichtigsten HR-Influencern im deutschsprachigen Raum. Sie ist außerdem Gründerin und Partnerin der Kluge + Konsorten GmbH. 

Dr. Heiko Mauterer ist Unternehmensberater und Partner bei der 4C GROUP AG. Er ist Experte für Unternehmensführung und Transformationsmanagement. Bei der 4C GROUP AG unterstützt er Unternehmen vor allem bei der Konzeption und Umsetzung großer und komplexer Transformationsvorhaben. Menschen zu begeistern, dabei gleichzeitig „harte“ Performance Kennzahlen zu verfolgen und damit im Ergebnis messbaren Mehrwert und Nutzen für Organisationen zu stiften ist seine Passion.

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