„Purpose“, also eine sinnvolle Arbeit, ist einer der aktuell viel (für manche zu viel) benutzten Begriffe, wenn es um die Wünsche von Arbeitnehmern und die Gestaltung von Unternehmenskulturen gleichermaßen geht. Ob das mit dem Purpose wirklich so wichtig ist und wie eine Unternehmenskultur aussieht, die den Einzelnen UND die Bilanz erfreut, diskutierte eine hochrangige Runde unter der Moderation von Prof. Dr. Heike Bruch während der NWX22 auf der Bühne der Hamburger Elbphilharmonie, die nicht in jedem Punkt einer Meinung war: Für Prof. Dr. Ingo Hamm etwa, Professor der Wirtschaftspsychologie, wird zu viel „Unsinn mit dem Sinn“ gemacht. Er möchte den Begriff des Purpose „entmystifizieren“, weil viele der „hochtrabenden Statements"" nicht zu dem passen, was Unternehmen tatsächlich tun.

Im Durchschnitt verbringen wir im Laufe unseres Lebens über 90.000 Stunden an einem Arbeitsplatz, ob im Großraumbüro, in der Fabrikhalle oder im Homeoffice. Aber warum machen wir das, was wir machen? Warum machen wir die Arbeit, die für viele von uns den größten Teil der Wachstunden unseres gesamtes Erwachsenenleben einnimmt?

"Zu viele Leute denken immer noch, die Arbeit sollte nicht allzu viel Spaß machen", sagt Jitske Kramer. Dies sei auch der Grund, warum viele Büros nach wie vor so schrecklich aussehen. Die niederländische Unternehmensanthropologin, die am 20.Juni 2022 eine der Top-Speakerinnen auf der NWX22 sein wird, reist um die ganze Welt, um Kulturen kennenzulernen - und um von ihnen zu lernen. Sie empfiehlt, dass wir bei der Wahl und Ausstattung unseres Arbeitsortes emotionaler und kreativer werden und ihn nach unserem Tagesrhythmus auswählen. Und um den Kulturschock Corona zu überwinden, hilft mehr Klavier und weniger Excel, verrät Kramer im Interview mit dem NWX Magazin.

New Work, das steht auch für gesundheitsfördernde Arbeitsplatz- und Arbeitszeitmodelle, für betriebliche Gesundheitsvorsorge und eigenverantwortliches Arbeitnehmertum. Bei unserem mittlerweile sechsten New Work-Event gibt es dieses Mal drei spannende Perspektiven rund um das Thema Gesundheit. Zwei Experten und ein Unternehmensvertreter werden in prägnanten Beiträgen über Ihre Sicht und Erfahrungen berichten. Zielgruppe sind Unternehmer, Angestellte, Führungskräfte/Manager. Eingeladen sind New Work-Unerfahrene, die durch die Vorträge Einblicke in das Thema "New Work &Gesundheit" bekommen wollen, sowie erfahrene New Work-Profis, die sich mit Gleichgesinnten austauschen möchten. Wir starten am 30.09.2021 um 18.30 Uhr, online über ZOOM. Die Teilnahme ist kostenfrei.

Die Corona-Krise hat uns neue Verantwortungen und Einschränkungen gebracht. Auch viele Sorgen. Dabei beschäftigen uns die Fragen: „Wie wollen wir leben und arbeiten? Was ist jetzt richtig für uns? Wie werden wir glücklich und zufrieden?“ Matthias Strolz ist davon überzeugt, dass Selbstfürsorge das Fundament ist, um der aktuellen Situation kraftvoll entgegenzutreten. Er ist Experte für berufliche und persönliche Neuerfindung – sein eigener Werdegang spricht dabei für sich: Vom Bergbauernkind zum Unternehmer, vom Bürgerbeweger zum Politiker, vom Freigeist zum Publizisten. Im NWXnow Videocast spricht Marc-Sven Kopka mit Matthias Strolz darüber, wie wir einen Umgang und Rhythmus finden können, der uns in guter Balance und in Verbindung mit uns selbst hält.

Es war zweifelsohne einer DER Höhepunkte einer an Höhepunkten reichen NEW WORK EXPERIENCE 2021. Der Vortrag von Jitske Kramer, dynamisch, mitreißend und klug, auf großer Bühne der leider leeren Hamburger Elbphilharmonie, begeisterte alle Zuschauer. Wie die holländische Anthropologin die Verbindung zog, von tief menschlichen Bedürfnissen und ihren leider zu oft nicht erfüllten Umsetzungen in der modernen Arbeitswelt, beeindruckte auch aus der Distanz vor den Computerbildschirmen. Jitske Kramer nahm die NWX-Community mit auf eine Reise von Voodoo-Priestern in Afrika bis in die Vorstandsetagen europäischer Konzerne und erklärte, wie wichtig selbst kleinste Entscheidungen und Handlungen für die Kultur aller Gemeinschaften sind, ob Familie, Verein oder Firma. "People shape culture and culture shapes people" lautete der tragende Satz ihres Vortrags, der wohl vielen Zuhörern in langer Erinnerung bleiben wird. Für alle, die ihn auf der NWX21 verpasst haben - oder noch einmal hören möchten - präsentieren wir ihn hier im Video.

Über viele Jahre war Janina Kugel als Personalvorständin der Siemens AG eine der treibenden Kräfte bei der Transformation des Unternehmens. Als eine der wenigen Frauen in einer Top-Position bei einem Großkonzern erlangte sie durch ihren Einsatz und innovative Ideen bei Zukunftsthemen wie Disruption, Diversity und Digitalisierung internationale Beachtung. Janina Kugel ist überzeugt, dass nur diejenigen, die den Wandel aktiv gestalten, auch erfolgreich sein werden. Es sei an der Zeit, neue Geschichten zu schreiben - mit neuen Drehbüchern, anderen Hauptdarsteller*innen und vor allem mit Optimismus, Mut und Leidenschaft. Das ist auch die Kernbotschaft in ihrem neuen Buch „It’s now: Leben, führen, arbeiten – Wir kennen die Regeln, jetzt ändern wir sie“. Dort beschreibt Sie anhand ausgewählter Geschichten, dass und wie es anders geht bei der Gestaltung der Arbeitswelt. In einer neuen Folge unser Podcast-Serie "New Work Stories" spricht Janina Kugel mit Lisa Nölting und Alexander Kornelsen auch über ihre persönlichen Erfahrungen und gibt Denkanstöße, wie der Wandel zu New Work gestaltet werden kann.

Dr. Tina Ruseva ist Gastgeberin unserer NWXnow Eventreihe "Make purpose work", deren zweite Ausgabe am 18.3. um 18 Uhr startet. Im Interview erklärt sie, warum Purpose nicht nur Privatsache ist, sondern auch Unternehmen sich zu mehr Sinnhaftigkeit bekennen sollten.

Diese letzte Woche vor der kreativen Winterpause nutzen wir, um das Jahr Revue passieren zu lassen und die gesammelten Erkenntnisse aus den spannenden Videocasts und lebendigen Live-Talks zusammenzutragen.  Mit einem Dreiteiler blickt Slampoetin Dominique Macri gemeinsam mit Kolja Erdmann für uns auf acht Monate NWXnow zurück.

Im NWXnow-Videocast spricht Astrid Maier mit Eva Schulte-Austum über Vertrauen als Kompetenz, die Möglichkeit es in professionellen Kulturen zu verankern und die wichtigsten Ansatzpunkte dafür.