Finden, binden, entwickeln: So sichert man sich die besten Fachkräfte
NWX Circle "Zukunft Mittelstand"
Wie können mittelständische Unternehmen im Wettbewerb um Fachkräfte bestehen? Bei der zweiten Ausgabe des NWX Circle tauschten sich Personalverantwortliche und Führungskräfte über innovative Ansätze aus - und entwickelten selber welche.
Der New Work Harbour, die Zentrale der New Work SE in Hamburg, war Schauplatz des NWX Circle „Zukunft Mittelstand“. Das neue Event-Format, das nach der Premiere in Dortmund zum zweiten Mal stattfand, bot mit einer Mischung aus Vorträgen, Diskussionen und Workshops erneut eine ideale Plattform, um gemeinsam neue Ansätze für die Personalarbeit zu entwickeln. Dieses Mal stand für rund 40 Personalexperten, Führungskräfte und andere Interessierte unter dem Motto "Fachkräftelösungen" die Suche nach innovative Strategien gegen den Fachkräftemangel im Fokus.
Video NWX Circle "Zukunft Mittelstand"
Zum Auftakt beleuchtete Max Bense, Vice President Sales & Service bei XING, die aktuelle Lage auf dem Arbeitsmarkt, auf dem die Suche nach Fachkräften härter denn je sei. Mit Einblicken in die XING-Datenanalysen zeigte Bense, wie der steigende Druck auf Unternehmen wächst, passende Talente zu finden und zu binden. Bemerkenswert: Obwohl die Zahl der offenen Stellen in Deutschland so niedrig ist wie seit 2021 nicht mehr, sorgt der Fachkräftemangel gleichzeitig dafür, dass viele Stellen länger unbesetzt bleiben.
Bense machte deutlich, wie Plattformen wie XING, mit monatlich 16 Millionen Jobbesuchen, Unternehmen unterstützen können. Besonders hob er hervor, wie wichtig Authentizität und Nähe für die Arbeitgebermarke sind, um im Wettbewerb zu bestehen. Seine Botschaft: Mit den richtigen Tools und der passenden Ansprache lassen sich sowohl aktive als auch passive Talente erreichen – ein zentraler Schlüssel, um den Herausforderungen der Zukunft zu begegnen.
Mittelstand zwischen Geschick und Verzweiflung
Marco Niebling, Transformationsbegleiter und Experte für den Mittelstand, nahm die Zuhörer anschließend mit auf eine Reise in die spezifischen Herausforderungen mittelständischer Unternehmen. Ihr Transformationsprozess sei häufig ein „Balanceakt zwischen strategischem Geschick und Verzweiflung“, geprägt durch Themen wie den Generationswechsel und bürokratische Hürden. Dennoch punkte gerade der Mittelstand oft mit Agilität und Innovationskraft. Mit ausgewählten Praxisbeispielen zeigte Niebling anschließend, wie vor allem Offenheit auf allen Führungs- und Mitarbeiterebene und die Schaffung interdisziplinärer Teams zu diesen Wandelprozessen zu echten Erfolgsfaktoren werden können.
Von der Idee zum "15-Prozent-Schritt"
Im Mittelpunkt des Tages standen dann die interaktiven Roundtable-Sessions des Circles, die von der Hamburger Innovationsberaterin Barbara Blenski entwickelt und betreut wurden. In kleinen Gruppen diskutierten die Teilnehmenden aktuelle HR-Fragen, wie etwa die Optimierung von Recruiting-Prozessen, die Verbesserung der Candidate Experience oder das Erschließen ungenutzter Potenziale im Team. Mit kreativen Methoden wie Mindmapping oder Journey-Mapping entstanden praxisnahe Lösungen, die direkt auf die Bedürfnisse und Möglichkeiten des Mittelstands zugeschnitten sind.
Fotoimpressionen NWX Circle
Am Nachmittag entwickelten die Teams ihre Ansätze dann weiter, brachten sie mit Flipcharts, Post-its, selbstgebastelten Collagen und mitunter sogar Pfeifenreiniger-Männchen visuell auf den Punkt und diskutierten über die Praxistauglichkeit. Die so erarbeiteten Lösungen - von neuen Benefit-Angeboten bis zu Strategien für die KI-Integration in die Personalarbeit - wurden schließlich vor allen Teilnehmern vorgestellt. Ein wichtiger Punkt dabei: Jedes Team leitete aus seinem Entwicklungsprozess einen "machbaren 15-Prozent-Schritt" ab, mit dem das im NWX Circle entstandene Projekt schon ab dem nächsten Arbeitstag konkret vorangetrieben werden sollte. Damit es nicht nur bei schönen Ideen bleibt.
red
