Darum ist nachhaltige Personalplanung so wichtig

Purpose, Diversity, Flexibilität, New Pay - wer bei Nachhaltigkeit nur an den Aspekt Umwelt denkt, denkt zu kurz. Da ist sich Anna-Maria Karl* sicher. Sie ist Direktorin beim Beratungsunternehmen Kienbaum und besetzt Personalleitungsfunktionen in großen und mittelständischen Unternehmen. Und die seien mehr denn je auch beim Thema Nachhaltigkeit gefordert, sagt Anna-Maria Karl im NWXnow Videocast-Gespräch mit Lisa Nölting und Marc-Sven Kopka: „Wer sich jetzt keine Gedanken um einen attraktiven Purpose macht und nachhaltige Mitarbeiterentwicklung vorantreibt, wird in Zukunft nicht mehr wettbewerbsfähig sein.“ 

Doch wie geht das? Neben dem Purpose spielen für Anna-Maria Karl auch die Themen Diversität und Inklusion eine Rolle – und in diesen Zeiten auch der Umgang mit den Konsequenzen der Pandemie. Mit „back to office“ lassen sich die Führungskräfte von morgen nicht mehr locken. Der neuen Generation müssen flexible Arbeitsmodelle kombiniert mit beispielsweise cowork-Modellen, angeboten werden.

„Wer seine Kompetenzen optimal einsetzen und weiterentwickeln kann, hat Freude bei der Arbeit und bleibt.“ Lebenslanges Lernen, neue Vergütungsmodelle und das glaubhafte Arbeiten am Abbau von Hierarchien lasse die Bindung ebenso steigen wie das Thema New Leadership, nach dem nicht länger der größte fachliche Experte oder die mit der längsten Betriebszugehörigkeit Führungskraft wird.

Personalverantwortliche sind wichtiger denn je, sagt Anna-Maria, denn sie sind zentrale Figuren bei all diesen Transformationsprozessen. Welche Kompetenzen sie brauchen, welcher Wandel der wichtigste ist, um Personal zu finden und zu halten, hat sie uns im NWXnow Videocast verraten.

Im Videocast erfährst Du…

… wie wichtig Nachhaltigkeit der Unternehmen für die Personalgewinnung ist.

… welche Kompetenzen HR-Abteilungen brauchen, um ihr Personal nachhaltig aufzubauen.

… warum starke Hierarchien jetzt abgeschafft werden sollten.

… wie wichtig Diversität für nachhaltige Personalplanung ist.

… ob die Unternehmen bereit für flexible Arbeits- und neue Vergütungsmodelle sind.

… wie wichtig lebenslanges Lernen in Bezug auf das Thema nachhaltige Personalplanung ist. 

… was Anna-Maria tut, um auch anderen Frauen zu ermöglichen, wie sie selbst mit 4 Kindern Topmanagerin zu sein.

… Warum Unternehmen im Sinne der nachhaltigen Personalplanung nicht auf diese Talente verzichten können.

*Anna-Maria Karl ist promovierte Juristin und seit Juni 2020 Director beim internationalen Beratungshaus Kienbaum. Sie besetzt Personalleitungsfunktionen in großen und mittelständischen Unternehmen, aber auch Leitungs- und Partnerpositionen in internationalen Rechtsanwaltskanzleien und Beratungsunternehmen. Zuvor war die promovierte Juristin bei Daimler für Global Talent Sourcing und Talent-Entwicklung zuständig. Seit 1995 hatte sie bei dem Autobauer verschiedene Funktionen in Rechtsabteilungen, baute die Bildungsinitiative „Genius – Die junge WissensCommunity von Daimler“ auf und war Diversity Officer bei Mercedes-Benz Cars.