Die Diskussion über unsere Arbeitsplätze reißt nicht ab. Wo arbeiten Menschen wirklich effektiver – im Homeoffice oder im Büro? Warum ist es wichtig, dass Beschäftigte regelmäßig in die Firma kommen? Höchste Zeit, eine echte Expertin auf dem Gebiet zu fragen: Dr. Josephine Charlotte Hofmann forscht am Fraunhofer Institut zum Thema. Im Interview mit NWX Magazin-Autorin Daniela Lukaßen-Held spricht sie über vermeintliche und echte Produktivität, Hauruck-Aktionen von Chefs und einsame Freitagvormittage im Büro.

Stefanie Stahl ist eine der bekanntesten deutschen Psychotherapeutinnen und Autorin. Ihre Werke stehen seit Jahren auf den Sachbuch-Bestsellerlisten. Zwei ihrer Hauptthemen sind Selbstfindung und Purpose in der Beziehung zwischen Menschen und ihrer Arbeit. Mit NWX Magazin-Autorin Daniela Lukaßen-Held sprach Stefanie Stahl über die Frage nach dem Sinn in der Arbeit und warum es wichtig ist, sich und den Job nicht immer so ernst zu nehmen.

Zu viele Menschen sind nicht emotional an ihr Unternehmen gebunden. Das liegt meistens am Chef und an falschen Auswahlkriterien für Führungskräfte, sagt Pa Sinyan. Er ist Managing Partner bei Gallup Europe und berät globale Unternehmen dabei, Verhaltensänderungen in ihren Organisationen voranzutreiben. Tun sie das nicht, riskieren sie nicht nur die Unzufriedenheit in ihren Teams: Fehlendes Engagement kostet deutsche Unternehmen bis zu 113,9 Milliarden Euro pro Jahr, fand der Gallup Engagement Index 2021 heraus. Aus diesem wird Pa Sinyan auch Zahlen zur NWX22 am 20. Juni in Hamburg mitbringen und die Auswirkungen von und auf Inklusion und Diversität erklären. Wir haben schon einmal mit ihm gesprochen.

Jobsharing ist ein Arbeitszeitmodell, das immer beliebter wird - sei es nun unter Rückkehrer*innen aus Elternzeit oder Menschen, die einfach mehr Flexibilität in ihrem Arbeitsleben möchten. Ob das Modell auch eine Win-Win-Strategie für Unternehmen ist, dieser Frage möchten Lisa Nölting und Alexander Kornelsen in der aktuellen Folge ihrer Podcast-Serie "New Work Stories" auf den Grund gehen. Sie haben sich dafür Gäste eingeladen, die Jobsharing aus langjähriger Praxis kennen und sogar Führungsaufgaben damit bewältigen: Lydia Leipert und Rebecca Zöller teilen sich bereits seit fünf Jahren eine Position als Teamlead im öffentlich-rechtlichen Rundfunk und leiten dort als Jobsharing-Tandem Lydecca ein zehnköpfiges Team. Am 4. April erscheint Ihr erstes Buch „Geteilte Arbeit, doppelt durchstarten!“ Im Podcast berichten sie darüber, wie man den richtigen Jobsharing-Partner findet und wie genau ein Tandem in der Praxis funktioniert.

Der NEW WORK AWARD 2021* von XING geht in die letzte Bewerbungsphase. Auch für Projektmanagerin Alina Kölbl und das NWA-Team wird es immer spannender. Sie sichten alle eingegangenen Bewerbungen in den drei Kategorien, in denen zuerst die Jury und dann die User per Voting jene Menschen, Konzepte und Initiativen auszeichnet, die laut Award-Definition "Vorbilder für die Zukunft sind und den vielschichtigen Wandel der Arbeitswelt prägen". Im Interview aus dem Homeoffice berichtete uns Alina (Foto, mit Hund Momo) über den aktuellen Stand beim NWA21 und welcher Trend sie besonders beeindruckt hat.

Auf New Work folgt New Pay. Nachdem traditionelle Arbeitsmodelle spätestens mit der Corona-Pandemie flächendeckend ins Wanken geraten sind, stehen nun die Gehaltsmodelle zur Debatte. Aber wie sehen die alternativen Vergütungsmodelle der Zukunft aus? Wie kann New Pay auch in Großkonzernen funktionieren? Dr. Uwe Schirmer ist Director HR bei der Robert Bosch GmbH und hat dort die Einführung eines besonderen Vergütungsmodells begleitet. Im NWXnow Videocast-Interview mit Lisa Nölting und Marc-Sven Kopka erzählt er unter anderem, wie es dazu kam und wie die Mitarbeiter auf die Umstellung reagiert haben.