Transparenz, Authentizität und der richtige „Cultural Fit“ sind längst keine Kür mehr – sie entscheiden über langfristigen Erfolg. Im Podcast-Gespräch beim NWX Circle erklärt kununu-CEO Nina Zimmermann, wie Unternehmen mit echter Offenheit eine starke Arbeitgebermarke aufbauen und Vertrauen schaffen.

Selbstbewusst, wechselbereit und anspruchsvoll: Eine neue XING-Studie zeigt die hohen Erwartungen der sogenannten "Generation Z" an ihre Arbeitgeber - von flexiblen Arbeitszeiten bis zur Vier-Tage-Woche. Und auch in Sachen Gehalt hat die U30 klare Ziele.

Zwingt der Beschluss des Oberlandesgericht Hamburg vom 8. Februar 2024 kununu tatsächlich dazu ,die Klarnamen der Bewertenden herauszugeben? Was steckt hinter der Entscheidung und wie reagiert kununu darauf? Im Interview mit dem NWX Magazin erläutert CEO Nina Zimmermann, warum kununu rigoros für das Recht auf Anonymität seiner Nutzer kämpft.

Auf der Suche nach Fachkräften wird auch das Verhalten von Unternehmen auf Arbeitgeberbewertungsportalen immer wichtiger. Eine aktuelle Studie zeigt, dass Bewerber die Reaktionen von Firmen auf negative Kommentare auf kununu & Co. in ihre Entscheidung für oder gegen ein Unternehmen einfließen lassen.

Führungskräfte müssen die Belegschaft für Veränderungen gewinnen, stoßen jedoch auf verschiedene Widerstände wie Kultursilos, Hierarchien, Strukturfaktoren, Verunsicherung und Unverständnis. Wie können diese Hindernisse überwunden werden? Wie bleibt der Dialog offen und wie motiviert man Menschen? Darüber sprach Dominik Wichmann, Publizist und Unternehmer, auf der NWX23 mit Marion Bönsch, VP Human Resources EMEA bei Olympus, Christina Raab, DACH-Verantwortliche bei Accenture, Andreas Walther, Head of Corporate Culture and Leadership Qualification bei BMW, sowie Dr. Olga Nevska, Geschäftsführerin der Telekom MobilitySolutions.

Der Fachkräftemangel und der damit zusammenhängende „War for Talents“ wird sich in den nächsten Jahren weiter zuspitzen. Doch obwohl diese Analyse weder neu noch überraschend sei, urteilt Nina Zimmermann, (CEO kununu) in einem Beitrag für XING Insider, behandelten viele Unternehmen einen entscheidenden Faktor beim Kampf um passende Arbeitnehmer:innen immer noch stiefmütterlich: die Unternehmenskultur. Gerade auch die zunehmende Transparenz der Arbeitswelt werde die Firmen dabei noch stärker unter Zugzwang setzen, so Zimmermann. Gleichzeitig böten sich dadurch aber auch immense Chancen.

Unternehmen sind vielerorts im Umbruch – damit verändern sich auch die Anforderungen an Führungskräfte. Neue Führung bedeutet, sich im permanenten Wandel immer und immer wieder und jederzeit neu auszurichten. Und sich auszurichten an den Erfordernissen der Märkte und an den Erfordernissen der Mitarbeitenden. Genauer gesagt, auszurichten an den Bedürfnissen von Menschen (Kunden, Partnern, Mitarbeitenden). Wahrscheinlich wird dir Empathie dabei tatsächlich helfen, aber vielleicht sind es auch andere Kompetenzen, die dich in deiner ganz persönlichen Führungsrolle und -situation entscheidend weiterbringen. In diesem Artikel auf dem Blog unserer Kolleg*innen verrät HR-Expertin Sonja Grave, was dich zu einem besseren Chef machen kann.