Wird das Thema Gehalt endlich aus der Tabuzone geholt? Neue Arbeits- und Organisationsformen, inspiriert von New Work-Ideen, verstärken auch die Diskussionsbereitschaft von Unternehmen und Arbeitnehmer*innen in Sachen "New Pay". Eine Studie im Auftrag von XING belegt, dass viele Deutsche und Österreicher sich neue Modelle vorstellen könnten, um Leistung und Arbeit anders zu entlohnen. Auch das Thema Gehaltstransparenz innerhalb des eigenen Unternehmens wird mittlerweile von deutlich mehr Menschen begrüßt als noch vor einigen Jahren.

„Purpose“, also eine sinnvolle Arbeit, ist einer der aktuell viel (für manche zu viel) benutzten Begriffe, wenn es um die Wünsche von Arbeitnehmern und die Gestaltung von Unternehmenskulturen gleichermaßen geht. Ob das mit dem Purpose wirklich so wichtig ist und wie eine Unternehmenskultur aussieht, die den Einzelnen UND die Bilanz erfreut, diskutierte eine hochrangige Runde unter der Moderation von Prof. Dr. Heike Bruch während der NWX22 auf der Bühne der Hamburger Elbphilharmonie, die nicht in jedem Punkt einer Meinung war: Für Prof. Dr. Ingo Hamm etwa, Professor der Wirtschaftspsychologie, wird zu viel „Unsinn mit dem Sinn“ gemacht. Er möchte den Begriff des Purpose „entmystifizieren“, weil viele der „hochtrabenden Statements"" nicht zu dem passen, was Unternehmen tatsächlich tun.

Corona, Digitalisierung, Klimawandel, Lieferengpässe, Krieg in Europa – unsere Welt hat sich in den vergangenen fünf Jahren so schnell verändert wie davor in mehreren Jahrzehnten nicht. Das Panel auf der NWX22unter der Leitung von XING-Chefredakteurin Astrid Maier zeigte, wie sich klassische deutsche Branchen wie die Automobilindustrie und der deutsche Mittelstand der Zeitenwende anpassen und von anderen Ländern lernen. „Glücksforscherin“ Maike van den Boom berichtete von ihren internationalen Erfahrungen, vor allem in Skandinavien. Mit Anja Hendel und Kerstin Hochmüller komplettieren zwei erfahrene Transformationsexpertinnen die Runde, die wie hier in einer Videoaufzeichnung zeigen. Gemeinsam diskutierten sie darüber, welche Fähigkeiten Menschen am Arbeitsplatz brauchen, um in dieser disruptiven Welt erfolgreich, gesund und leistungsfähig zu sein.

So wie die Arbeitnehmer die Zukunft der Arbeitswelt prägen, laden wir sie ein, auch die Themen der NWX mitzugestalten und auf der Bühne mitzudiskutieren. Denn New Work lebt vom Dialog und Austausch und die NWX ist traditionell ein wichtiger Ort dafür. In unserem neuen Format NEW WORK Town Hall kamen unsere Gäste noch ausführlicher zu Wort.

NWXnow und der Arbeitgeberverband (AGV) Region Braunschweig präsentierten im Rahmen ihrer Kooperation die nächste Hands-on Session. Moderatorin Cordula Miosga (Geschäftsführerin AGV) diskutierte mit den Talkgästen Laura Pallasch (T-Systems on site services GmbH, onsite academy) und Dr. Andreas Friedrich (Gramm, Lins & Partner Patent- und Rechtsanwälte PartGmbB) über das Thema "New Work braucht eine neue Unternehmenskultur und neue Arbeitsorte".

Arbeitszeiterfassung: Schon das Wort finden viele Menschen veraltet und negativ besetzt. Denn passt eine Kontrolle über die am Arbeitsplatz verbrachte Zeit wirklich noch in die moderne Arbeitswelt? Sollte das Misstrauen vieler Arbeitergeber und Führungskräfte in Zeiten von New Work nicht in Vertrauen umgewandelt werden und sich die Kontrolle der Mitarbeiter rein auf die erzielte Leistung konzentrieren, egal wo und wann man die erbracht hat? Das Thema spaltet jedenfalls die Meinungen, vor allem, seit der Europäische Gerichtshof 2019 - und ganz aktuell auch das Bundesarbeitsgericht - entschieden hat, dass Unternehmen zwingend ein Zeiterfassungssystem einführen müssen. In dieser Folge ihrer Podcast-Serie "NEW WORK Stories" sprachen Lisa Nölting und Alexander Kornelsen - vor dem BAG-Urteil - mit zwei Experten auf diesem Themengebiet: Daniel Vogler und Tobias Hagenau erklären, wie die "digitalen Stechuhren" sehr wohl zu New Work passen und warum sie auch für Arbeitnehmer:innen ein hilfreiches Instrument sein können, etwa in Sachen Überstunden und faire Arbeitszeiten.

Neue Arbeitswelten und moderne HR Arbeit sind nicht nur für die großen Arbeitgeber von hoher Relevanz. In Mittelhessen ist die Dichte inhabergeführter und traditioneller Unternehmen sehr hoch. In diesen „KMU“ wird eine gute Unternehmenskultur groß geschrieben. Pia Meier (Mitglied der Geschäftsleitung der Seidel GmbH & Co KG) und Michael Gross (Gründer und Geschäftsführer der GROSS GmbH) erzählen von ihrer preisgekrönten und viel beachteten Personalarbeit in einer Region, die familiäre Strukturen pflegt und schätzt. Moderiert wird der Live-Talk von Christian Piterek (Regionalmanager beim Regionalmanagement Mittelhessen).

Wie steht es um die Unternehmenskultur in Deutschland ein Jahr nach Beginn der Pandemie? Fragt man Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, so stehen auf den oberen Plätzen der Wunschliste ein verbessertes Vertrauensverhältnis zu den Führungskräften, mehr Lob und Wertschätzung für die eigene Arbeit, mehr Klarheit über den Unternehmenszweck und das Einsetzen der Mitarbeiter-Potenziale für die strategischen Ziele. Über diese und viele andere Punkte in Sachen Unternehmenskultur diskutierten auf der NWX21, dem digitalen New Work-Erlebnis von XING aus der Hamburger Elbphilharmonie, Janina Kugel (Senior Advisorin BCG), Petra von Strombeck (CEO New Work SE) und Cawa Younosi (Personalleiter SAP Deutschland) unter der Leitung von HR-Influencer Gero Hesse. Sie sprachen über den Boost in der Digitalisierung und diskutierten auch darüber, wie nachhaltig Flexibilität, Homeoffice und Diversität in der veränderten Post-Corona-Arbeitswelt von morgen umgesetzt werden könnten oder ob wir Gefahr laufen, in alte Verhaltensmechanismen zurückzufallen.