Auf der NWX23, unserem großen Event zur Zukunft der Arbeit am 14. Juni in Hamburg, werden erstmals auch die Marken der NEW WORK SE, nämlich onlyfy, XING und kununu, eigene Parts des Programms gestalten und damit auch sehr konkret ihre speziellen Zielgruppen ansprechen. In einer Interviewserie stellen wir die Auftritte der Marken vor. Heute berichtet Dario Wilding über die Programmpunkte, die kununu zur NWX23 beisteuern wird. Die führende Plattform für Arbeitgeberbewertungen will auf dem Event "einen Blick unter die Motorhaube der Unternehmen werfen" und das Miteinander fördern.

Sie sind hochqualifiziert, begehrt - und anspruchsvoll. Eine XING-Analyse belegt, dass die „Generation Z“ viele neue Anforderungen und Wünsche an ihre Arbeit stellt. Unternehmen müssen sich auf eine deutlich veränderte Talente-Landschaft einstellen.

Ist die Bewerberin wirklich offen und ehrlich? Wirkt der Bewerber nicht zu autoritär? Viele Firmen setzen bereits anstelle eines persönlichen Kennenlernens mit den Bewerber auf Telefonate, die von einem Chatbot geführt werden. Solche modernen KI-Tools sollen ein umfassendes und vor allem objektives Persönlichkeitsprofil der Bewerberinnen und Bewerber erstellen können, das in dieser Form in keinem "menschlichen" Vorstellungsgespräch erfasst werden könnte. Unsere Kollegin Yee Wah Tsoi von der Recruiting-Plattform "onlyfy by XING" beschreibt in einem Blogbeitrag für das Unternehmen, warum Faktoren wie beispielsweise Wortwahl und Sprechgeschwindigkeit der Kandidaten eine immer größere Rolle spielen werden.

"Puls messen. Erfahrungen einholen. Perspektive geben." In seiner Podcast-Serie "Paul am Puls" spricht der renommierte Bochumer Wirtschaftswissenschaftler Prof. Dr. Stephan Paul mit Entscheidungsträgern und Vordenkern aus Unternehmen, Politik und Gesellschaft über wirtschaftliche Wandlungsprozesse. In der aktuellen Folge diskutiert Paul mit Petra von Strombeck, Vorstandsvorsitzende der NEW WORK SE, über die Intensität des "War for Talents", die Einstellungen der "Generation Z" sowie neue Anforderungen an das Recruitment und die Bindung der Mitarbeitenden. Auch zur Sprache kommen die gewachsene Bedeutung von Unternehmenspurpose und -kultur, die Notwendigkeit verstärkter interner Kommunikation, die Kombination aus Arbeiten in Präsenz und Remote sowie die Hürden des Steuer- und Arbeitsrechts für hybride Lösungen. So entsteht im Dialog ein tiefer, fachkundiger Einblick in die derzeitige Arbeitswelt.

Die rasant schnellen Veränderungen der Arbeitswelt erfordern auch ein neues Verständnis von Recruiting. Experten sind sich einig, dass es neue HR-Methoden, Kanäle und Tools braucht, um die begehrten Fachkräfte erfolgreich anzusprechen. Recruiter müssen besser verstehen, was die Bewerberinnen und Bewerber von heute antreibt, welche neuen Werte sie mitbringen und was ihnen im Bezug auf Arbeit und Leben wichtig ist. Was aber macht das Recruiting der Zukunft nun aus? Welche neuen Wege sollten Unternehmen in der Ansprache von Kandidaten gehen? Dazu sprechen unsere Kollegen Lisa Nölting und Alexander Kornelsen in der aktuellen Folge ihrer Podcast-Serie "NEW WORK Stories" mit Stephan Rathgeber, Head of Marketing der Recruiting Plattform „onlyfy by XING“. Er erklärt das Konzept von "New Hiring", eine neue HR-Strategie, die beim Recruiting den Menschen und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellt und deshalb viel gezielter und nachhaltiger umwerben und für sich gewinnen kann.

Ist das Gehalt für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer immer noch das wichtigste Argument für oder gegen einen Job? Macht mehr Geld glücklicher? Aktuelle Studien von kununu und onlyfy fördern überraschende Ergebnisse zutage. Auch für Arbeitgeber.

Aktuelle Studien zeigen: Die besten Talente zu bekommen und im Wettbewerb mit der Konkurrenz zu bestehen, ist heute schon für viele Unternehmen eine gewaltige Herausforderung – und die Lage wird sich weiter zuspitzen. Es ist Zeit für ein Umdenken und die Recherche, welches Potential denn eigentlich schon in der eigenen Firma schlummert. Und ob nicht auch weitergebildete Quereinsteiger eine Lösung sind.

Gute Nachrichten für Unternehmen jenseits der Metropolen: Immer mehr Berufsanfänger sind bereit, auch in kleine und mittelgroße Städte zu ziehen, wenn der Job und ein paar andere Faktoren passen.

Die Zeiten, in denen sich Unternehmen aus einer Vielzahl von Top-Bewerbern die richtige Frau oder den richtigen Mann in Ruhe aussuchen konnten, sind in vielen Branchen vorbei. Angesichts des Fachkräftemangels nimmt der Wettbewerb um die besten Talente stetig zu. Was gut ausgebildete und spezialisierte Jobsuchende freut, ist eine riesige Herausforderung für Unternehmen, die nun lernen müssen, sich bestmöglich zu präsentieren und aktiv um Talente zu buhlen. Employer Branding ist deshalb heute auf der Suche nach passenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern keine Option mehr, es ist ein Muss. Doch wenn die Strategie aufgeht, ist es für bei Seiten ein großer Gewinn. In dieser Folge ihrer Podcast-Serie "NEW WORK Stories" haben Lisa Nölting und Alexander Kornelsen dazu spannende Gäste eingeladen: Julia Stinauer war ein inaktives Talent und hatte keinerlei Ambitionen ihren Arbeitgeber zu wechseln. Doch dann kam Recruiter Daniel Corbic... Im Podcast berichten die beiden über ihre Recruiting-Erfolgsstory und welche Maßnahmen bei der REWE Group eingesetzt werden, um die richtigen Talente anzusprechen und zu gewinnen.

Die Suche nach Talenten und Fachkräften ist in den vergangenen Jahren durch viele Faktoren deutlich schwerer geworden: Demografische Entwicklung, Wertewandel, globale Konkurrenz und nicht zuletzt Corona stellen Personalmanager vor große Herausforderungen. Einer der renommiertesten HR-Experten ist Tim Good, bei der global agierenden Unternehmensberatung Accenture europaweit für Recruiting und Talentförderung zuständig. Im Interview mit dem NWX Magazin spricht er über Recruitingstrategien, den Einfluss intelligenter Software und menschlicher Faktoren bei der Besetzung offener Stellen - und seinen eigenen spannenden Karriereweg.

Innovation für den Stellenmarkt: Die NEW WORK SE präsentiert mit "onlyfy by XING" eine neue Marke, die die bewährten Services und Leistungen von XING E-Recruiting und Prescreen bündelt und weiterentwickelt. Herzstück ist die Talent Acquisition Platform "onlyfy one" mit allen Lösungen für die durch Fachkräftemangel, Wertewandel und Digitalisierung immens gestiegenen Recruiting-Anforderungen. Sie bietet Zugriff auf mehr als 21 Millionen potenzielle Bewerberinnen und Bewerber im deutschsprachigen Raum und macht damit die Talentsuche einfacher als jemals zuvor. Für NWSE-Vorstand Frank Hassler läutet onlyfy "eine neue Ära im Recruiting ein". Auch Jobsuchende und Bewerber können von dem neuen Angebot profitieren.

Ohne eine gelebte Unternehmenskultur, wertschätzendes und flexibles Arbeiten mit Sinn wird man in Zukunft keine Fachkräfte mehr gewinnen können. Das sagt Lisa Föll, Marketing Managerin bei Asana, einem Tool für Workmanagement. Vor allem in IT-Unternehmen wie Asana wird sich der Fachkräftemangel in den kommenden Jahren zuspitzen. Im NWXnow Videocast mit Lisa Nölting und Marc-Sven Kopka spricht Lisa darüber, was Unternehmen konkret tun können, um Talente anzuwerben - aber dass dies nicht der letzte Schritt sein darf: Denn es komme viel mehr darauf an, mindestens genauso viel zu tun, um sie zu halten.

IT-Spezialisten gehören weltweit zu den meist gesuchten Fachkräften von Unternehmen. Was sie sich von ihrem Job wünschen, ist deshalb auch für Personaler sehr interessant. Auskunft darüber gibt der "Developer Happiness Index", eine groß angelegte Studie von Honeypot*, Europas größte tech-fokussierte Jobplattform. Im Fokus der aktuellen Umfrage stehen die Ambition und Motivation von Tech-Talenten. Was treibt Developer in Deutschland, Österreich und der Schweiz mit Blick auf ihre Karriere, ihre Fähigkeiten und ihre Gemeinschaft an? Welche Ziele setzen sie sich und wo sehen sie die größten Probleme bezüglich ihres Arbeitslebens?

In diesem Gastbeitrag zeigt Gregor Kalchthaler*, Mitgründer der Unternehmensberatung Intraprenör und Gewinner des NWX Awards 2018, wie HRler auf Talentmangel reagieren können - ohne den Kopf in den Sand zu stecken. Intraprenör arbeitet seit 2016 mit nationalen und internationalen Unternehmen rund um Themen wie New Work, Hybride Arbeit, Leadership & Transformation zusammen. Vor und während der Pandemie haben sie sich in vielen verschiedenen Projekten mit dem Thema Kündigung & Mitarbeiterbindung intensiv auseinandergesetzt und Daten und Erkenntnisse gesammelt, um praktische Tipps für HR Verantwortliche zu verfassen.

Wie alle anderen Unternehmensbereiche steht auch und gerade das Recruiting angesichts von Wertewandel, Globalisierung und Digitalisierung vor neuen großen Herausforderungen: "Um die dringend benötigten Talente zu finden, können Unternehmen nicht mehr auf die erprobten Konzepte und gelernten Routinen zurückgreifen. Sie funktionieren schlicht nicht mehr", schreibt Xenia Meuser (Senior Vice President Attract & Retain, Brand & Marketing der New Work SE) in ihrem Beitrag für das XING E-Recruiting Magazin. Ihre Forderung: "Was wir brauchen, ist ein neues Verständnis von Recruiting – wir brauchen ein „New Hiring“, das den Prinzipien von New Work Rechnung trägt und sie übersetzt in zukunftsfähige Konzepte, Methoden und Tools, um in der neuen Arbeitswelt die richtigen Mitarbeiter∙innen zur richtigen Zeit zu finden. Kurz: New Work braucht New Hiring – angefangen beim Employer Branding über das Finden von Talenten bis hin zur Candidate Experience." Welche Tools und Methoden zu einem erfolgreichen, modernen Recruiting gehören, erläutert Xenia Meuser in ihrem spannenden Text.