Die Pandemie hat gezeigt, dass Arbeit nicht mehr zwangsläufig an einem zentralen Ort stattfinden muss. Doch während viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer die Freiheiten des Homeoffice schätzen gelernt haben, sehnen sich andere nach dem sozialen Miteinander und den Kaffeepausen des Büroalltags. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, ihre Teams bei die Rückkehr ins Büro zu begleiten.

Die Arbeitswelt erlebt eine tiefgreifende Transformation: ob demografischer Wandel, künstliche Intelligenz, Fachkräftemangel, Inflation oder Quiet Quitting - nur einige von vielen Herausforderungen, vor denen Organisationen jeder Art heutzutage stehen. Jeder hat das Gefühl etwas ändern zu müssen – aber wo soll man ansetzen? Welche Auswirkungen hat eine Transformation und wie hält man Schritt? Darüber sprechen in dieser Folge ihrer Podcast-Serie "NEW WORK Stories" unsere Kollegen Lisa Nölting und Alexander Kornelsen mit Sophie von Saldern. Sophie hatte ihre erste aktive Karriere als Nationalspielerin im Basketball, bevor sie in die freie Wirtschaft wechselte. Heute ist sie Global Head of HR beim weltweit agierenden Werkstoff-Hersteller Covestro und verrät uns, was Spitzenteams ausmacht, warum Veränderung wichtig ist, und welche Lösungsansätze helfen, um alle auf den Weg in eine zukunftsorientierte Arbeitswelt mitzunehmen.

Die Generation X, oft im Schatten der Millennials und Digital Natives, bildet mit über 16,5 Millionen Beschäftigten die größte Gruppe am Arbeitsmarkt. Sie gilt als engagiert und loyal, hat aber einen eigenen Blick auf die Jobwelt. Eine aktuelle Studie von onlyfy by XING beleuchtet jetzt ihre Einstellungen und Wünsche genauer.

Erschöpfung, Ängste, eskalierende Konflikte: Aktuelle Studien zeigen einen signifikanten Anstieg von mentalen Problemen unter deutschen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern. Experten entwickeln Lösungen, die Unternehmen bei der Fürsorge für ihre Mitarbeiter helfen können.

Auf der Suche nach Fachkräften wird auch das Verhalten von Unternehmen auf Arbeitgeberbewertungsportalen immer wichtiger. Eine aktuelle Studie zeigt, dass Bewerber die Reaktionen von Firmen auf negative Kommentare auf kununu & Co. in ihre Entscheidung für oder gegen ein Unternehmen einfließen lassen.

Eine aktuelle Gallup-Studie wirft ein beunruhigendes Licht auf die Situation in deutschen Unternehmen: Steigende Stresswerte und eine abnehmende emotionale Bindung an das eigene Unternehmen führen zu einer wachsenden Unzufriedenheit der Mitarbeiter. Folge: Die Bereitschaft, den Arbeitgeber zu wechseln, nimmt immer mehr zu.

In einer Welt, die sich im Digitalisierungsprozess immer schneller dreht und in der nun Künstliche Intelligenz (KI) zunehmend Leben und Arbeit prägt, fordert der renommierte Neurobiologe Bernd Hufnagl zu einem bewussteren Umgang mit diesen Technologien auf. In seiner fulminanten Keynote auf der NWX23 warnte er vor den Gefahren der Beschleunigung und plädierte für mehr Menschlichkeit in der digitalen Arbeitswelt.

Die Regeln auf dem Arbeitsmarkt haben sich in den letzten Jahren massiv verändert. Angesichts von Fachkräftemangel und veränderten Bedürfnissen von jungen Talenten müssen sich Unternehmen bei potentiellen neuen Mitarbeiter:innen als attraktiver und innovativer Arbeitgeber positionieren. In Deutschland gibt es über drei Millionen Unternehmen - wie findet man da den passenden Arbeitgeber? Mitarbeiterbewertungsportale wie kununu bieten fundierte Auskünfte für eine erfolgreiche Suche. Viele Unternehmen haben die Vorteile der Portale erkannt und fördern die Bewertungen ihrer Arbeitnehmer:innen aktiv.

Auch dies ist eine - oft übersehene - Folge der Corona-Pandemie: Seit sich unsere Arbeitswelt immer mehr in Richtung hybride Arbeitsformen verlagert, lässt die Innovationsfähigkeit in Unternehmen nach. Grund dafür ist laut Expertenmeinung der verringerte direkte, auch spontane Kontakt von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern. In der aktuellen Folge ihrer Podcast-Serie "NEW WORK Stories" sprechen unsere Kollegen Lisa Nölting und Alexander Kornelsen darüber, wie Unternehmen diesem negativen Trend entgegenwirken und ihre Innovationskraft aufrechterhalten oder vielleicht sogar verbessern können. Ihr Gesprächspartner ist Chris Bieri, CEO des Software-Entwicklers seatti, der unter anderem fachkundig Auskunft darüber erteilt, wie man remote persönliche Interaktionen fördert, dezentral innovative Teams leitet und wie durch Employer Branding eine kreative Arbeitskultur geschaffen werden kann.

Technologischer Fortschritt, demografischer Wandel und neue Arbeitsmodelle: Die Transformation der Arbeitswelt erfordert auch einen anderen Führungsstil, weg von traditionellen Hierarchien hin zu einem Teamwork, das den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Dieses "New Leadership" ist darum folgerichtig eines der Schwerpunktthemen der NWX23 am 14. Juni in Hamburg. Im Vorfeld fassen wir die wichtigsten Faktoren der neuen Führungskultur zusammen.

Die in diesem Frühjahr vorgestellte XING Generationen-Auswertung zeigt eindrucksvoll, wie die GenZ, die kommende Generation am Arbeitsmarkt, innovative Arbeitsformen vorantreiben und das Verhältnis von Job und Leben neu definieren wird. Der aktuelle Young-Professionals-Kompass von XING* zeigt exemplarisch am Beispiel der ausgewählten Region Norddeutschland in welchen Branchen es die besten Möglichkeiten für Berufseinsteiger gibt.

Sie sind hochqualifiziert, begehrt - und anspruchsvoll. Eine XING-Analyse belegt, dass die „Generation Z“ viele neue Anforderungen und Wünsche an ihre Arbeit stellt. Unternehmen müssen sich auf eine deutlich veränderte Talente-Landschaft einstellen.

In der aktuellen Folge ihrer Podcast-Serie "NEW WORK Stories" widmen sich unsere Kollegen Lisa Nölting und Alexander Kornelsen dem Thema psychische Gesundheit am Arbeitsplatz. Dazu haben die beiden sich Jonas Keil, den Gründer des Gesundheitsexperten-Netzwerks nilo.health, ins Podcast Studio eingeladen. Mit ihm besprechen Lisa und Alex nicht nur die Bedeutung von Mental Health, sondern reden auch darüber, wie Unternehmen eine Kultur schaffen können, die das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Vordergrund stellt. Dazu gibt Jonas wertvolle Einblicke in die Arbeit seiner Organisation und praktische Ratschläge, wie man psychische Gesundheitsprobleme am Arbeitsplatz angehen kann.

Welcher Job erfüllt mich? Wie bleibe ich selbstbestimmt? Was gibt mir Sinn? Im Wirtschaftspodcast „Ist das eine Blase?“ von ZEIT und ZEIT ONLINE sprechen Jens Tönnesmann und Zacharias Zacharakis mit Petra von Strombeck, Vorstandsvorsitzende der NEW WORK SE- Unternehmensgruppe (u.a. XING, kununu, onlyfy by XING), über sinnstiftende Arbeit und was Unternehmen verändern sollten, um ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu motivieren und an sich zu binden. Zur Sprache kommt ebenfalls die Bedeutung einer offenen Unternehmenskultur und modernes Arbeiten, remote wie auch in Präsenz. Petra von Strombeck beschreibt, wie in unserem Unternehmen New Work tagtäglich gelebt wird. Wichtig sei es, so von Strombeck, dass ein Umfeld geschaffen wird, in dem sich alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirklich entfalten können, um damit einen Job zu haben, der ihnen etwas bedeutet. Ein interessantes Gespräch über Führung, Vertrauen und Engagement in einer (Arbeits)-Welt der Wandels.

Die Fehlerkompetenz von Vorgesetzten ist ein wichtiger Faktor erfolgreicher Unternehmen. Das bestätigen laut einer aktuellen Studie auch die Führungskräfte selbst. Doch ein Großteil von ihnen gibt eigene Fehler gar nicht oder nur teilweise zu.