Christoph Zacher (VORSPRUNGatwork GmbH) und Verena Pankoke (nachVORNE denken) diskutieren unter der Moderation von Benjamin Jaksch, welche Rolle das Büro in Zukunft einnehmen wird und wie auch jenseits physischer Arbeitsumgebungen das stabilisierende Gefühl eines gemeinsamen Arbeitsortes entstehen kann.

Raphael Gielgen ist Trendscout Future of Work beim Schweizer Unternehmen Vitra. Er findet, dass die veränderte Arbeitswelt viel mehr Themen zu bieten hat als Digitalisierung und Fachkräftemangel. Im NWXnow Videocast sprechen Lisa Nölting und Marc-Sven Kopka mit ihm über die Arbeitsorte der Zukunft, warum es einen Lockstoff braucht, damit die Mitarbeiter wieder ins Büro zurückkommen und wie eine gute Zusammenarbeit auch langfristig in Zeiten von Remote-Work möglich bleibt.

Vera Schneevoigt ist Chief Digital Officer (CDO) bei Bosch Building Technologies und leitet die Entwicklungsabteilung des Geschäftsbereichs Gebäudetechnik. Sie ist gefragte Expertin, wenn es um IoT, Industrie 4.0 und digitale Transformation geht. Im Vorfeld ihres Auftritts beim Kongress Pallas Gathering erklärt sie im Interview mit dem NWX Magazin, warum wir neue Nutzungskonzepte für Gebäude brauchen, wie uns mehr Selbstverantwortung in der Arbeitswelt voranbringt - und wieso Frauen New Work als Chance für ihren Einstieg in digitale Berufe begreifen sollten.

Die Frage, wie es nach der Pandemie in den deutschen Büros weitergeht, beschäftigt aktuell viele Arbeitgeber. Das Spektrum der Überlegungen reicht von neuen Raumkonzepten über langfristig erhöhte Homeoffice-Quoten und der Etablierung hybrider Arbeitsweisen bis hin zu ganz neuen Arbeitsorten. Auch die Beschäftigten fragen sich nach den Erfahrungen der vergangenen Monate, wo sie am effizientesten arbeiten. So entstehen neue, individuelle Anforderungen an eine Arbeitswelt nach der Pandemie. Wie genau sie aussehen wird, kann zurzeit nur anhand von ersten Trends erahnt werden. In Kooperation mit Trendexperten, Raumpsychologen und Arbeitsplatzgestaltern hat der Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V. (IBA) für diesen Gastbeitrag zehn Thesen zum „New Normal“ aufgestellt.

In der modernen Arbeitswelt ist das Arbeiten aus dem Homeoffice schon lange keine Seltenheit mehr. Viele Unternehmen haben die positiven Effekte von Homeoffice erkannt und für viele Arbeitnehmer:innen ist die Möglichkeit, einen bestimmten Anteil der eigenen Arbeitszeit von daheim aus erledigen zu können, ein attraktiver Benefit. Seit dem Beginn der COVID-19-Pandemie haben die Themen Homeoffice-Pflicht beziehungsweise Homeoffice-Recht jedoch neue Relevanz bekommen. In welchen Ländern gibt es bereits eine Homeoffice-Pflicht beziehungsweise ein Recht auf Homeoffice? Werden Unternehmen auch in Zukunft Homeoffice-Möglichkeiten verpflichtend anbieten müssen? Die aktuelle Lage ist unübersichtlich. Unsere Kolleg*innen von kununu haben die wichtigsten Informationen zusammengetragen - und wagen auch einen Blick in die Zukunft.

Die betrieblichen Pläne zum Einsatz von Mobilarbeit weisen für die Zeit nach der Pandemie in sehr unterschiedliche Richtungen. Während rund zwei Drittel der Betriebe Homeoffice im selben Umfang ermöglichen wollen wie vor der Krise, möchte gut jeder zehnte Betrieb das Homeoffice-Angebot unter den Stand vor der Krise zurückfahren. Jeder fünfte Betrieb will dagegen die Homeoffice-Option gegenüber dem Vorkrisen-Niveau ausbauen. Das zeigt eine zwischen dem 05. und dem 20. Juli durchgeführte repräsentative Betriebsbefragung des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB).

Die Corona-Pandemie hat auch die Arbeitswelt nachhaltig verändert, darüber herrscht weitgehend Einigkeit. Doch wie nachhaltig die vielerorts angewendeten flexiblen Krisenlösungen in Sachen Arbeitszeiten und Homeoffice-Regelungen auch in Zukunft weitergeführt werden sollen, darin unterscheiden sich die Meinungen von Arbeitnehmer*innen und Führungskräften teilweise deutlich. Das belegt eine aktuelle, repräsentative Umfrage des Bundesverbands Digitale Wirtschaft (BVDW). Die Studie zeigt auch, wie groß die Unterschiede zwischen den einzelnen Branchen ist.

Die Verschiebung innerhalb der Arbeitswelt hin zu mehr Homeoffice-Lösungen ist seit dem ersten Corona-Lockdown immer deutlicher geworden. Mittlerweile hat eine Mehrheit der Arbeitnehmer:innen Erfahrungen mit remote work sammeln können. Und während das für einige Menschen eine große Herausforderung darstellt, ist das Arbeiten von zuhause für andere eine echte Erleichterung. Jetzt, da sich die Pandemie langsam dem Ende entgegen zu neigen scheint, kommen damit einige wesentliche Fragen auf, meint unsere Schülerpraktikantin Victoria Sion Ayensa: Wo wird in Zukunft gearbeitet? Und wie wird das entschieden?

Ein paar Wochen auf Gran Canaria arbeiten, statt im graukalten Deutschland: Diese Möglichkeit haben im Corona-Winter nicht nur Digitale Nomaden sondern auch erstaunlich viele Festangestellte genutzt. Doch wird der Trend, remote Arbeit an attraktive Orte zu verlegen, auch in der Post-Pandemie-Zeit bleiben? Tatsächlich stellen sich immer mehr Unternehmen hierzulande darauf ein, diese "Workations" als Mitarbeiterbenefits anzubieten – und auch die Kanaren umwerben die „remote workers“ schon als neue Zielgruppe.

Als Leonie Müller vor ein paar Jahren im Rahmen eines ganz persönlichen Mobilitätsexperiments ihre Wohnung gegen die BahnCard 100 eintauschte, 18 Monate im ICE "zuhause" war und im Anschluss ein sehr erfolgreiches Buch über ihre Erlebnisse schrieb, wurde sie auf einen Schlag zur prominenten Vertreterin einer Generation, die Zeit und Ort von Arbeit neu definiert. Im Interview mit dem NWX Magazin erklärt Leonie Müller, warum "New Mobility" die Arbeitswelt nach Corona weiter verändern wird, weshalb unser aller Zukunft "multilokal" wird - und was es mit ihrem eigenen neuen Mobilitätsprojekt auf vier Rädern auf sich hat. 

Als Reaktion auf den Corona-bedingten Homeoffice-Schub fordert der Kasseler Politikwissenschaftler Prof. Dr. Wolfgang Schroeder eine „Strategie Guter Arbeit in einer hybriden Arbeitskultur". Diese soll unter anderem Qualifizierungsmöglichkeiten festlegen, gute Rahmenbedingungen für das Arbeiten daheim definieren und Mitbestimmung sichern. Das von Schroeder geleitete Projekte „Arbeitsweltberichterstattung in Hessen“ hatte für das hessische Sozialministerium aktuelle Studien zur Nutzung des Homeoffice ausgewertet.

Wenn das Unternehmen auch Homeoffice-Möglichkeiten anbietet, würden deutsche Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer an ihren Arbeitstagen in der Firma auch längere Wege ins Büro in Kauf nehmen. Das ist das Ergebnis einer aktuellen XING-Umfrage. Die Chancen für Firmen, dringend benötigte Frachkräfte für sich zu gewinnen, würden durch das Angebot eines flexiblen Arbeitsplatzes deutlich steigen, so die Studie weiter.

Die vergangenen Monate seit Beginn der Pandemie im Frühjahr 2020 haben die Arbeitswelt für alle Beteiligten, Arbeitnehmende wie Unternehmen gleichermaßen, durchgeschüttelt. Jetzt, mit einem hoffentlich weiter Abklingen der Corona-Krise, werden deshalb Untersuchungen wichtig, die die genauen Auswirkungen der mehrmonatigen Lockdowns und erzwungenen Homeoffice-Lösungen beleuchten - schon allein, weil sie aufschlussreiche Rückschlüsse auf unsere zukünftige Arbeit geben können: Wie wirkt sich die Arbeit im Homeoffice auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus? Auf Wohlbefinden, Motivation, ihre Freude am Job - und auch auf ihre Leistung? Wie steht es um die Identifikation mit dem eigenen Unternehmen?

Die Pandemie hält die Arbeitswelt weiter in Atem. Wie werden sich unsere Städte nach dem Jahr 2021 verändern? Zieht es die Menschen für neue Arbeit eher aufs Land oder in die Stadt? Wie gestalten wir soziale Beziehungen im virtuellen Raum? Kurzum: In welche Richtung werden sich unsere Arbeitsräume verlagern? Dieser Frage wollen wir mit der zweiten Ausgabe unserer CoCreationExpo genauer nachgehen. Unter dem Titel „New Work City“ tauchen auf der CoCreationExpo #21 hochkarätige Speaker in Themen rund um die Arbeitswelt von Morgen, die Idee des "Dritten Ortes", Veränderungen der urbanen Arbeitswelt, Innovationsforschung und Arbeitspsychologie ein.