Ein Job, der glücklich macht – das steht ganz oben auf der beruflichen Wunschliste für 2022. Laut aktuellem XING Stimmungsbarometer wünschen sich dies immerhin rund 41 Prozent der Anfang Dezember befragten XING Mitglieder in Deutschland. Mehr Gehalt sowie mehr Zeit mit Familie und Freunden haben es ebenso unter die Top-3 der Wünsche für das Arbeitsjahr 2022 geschafft. Eine bessere Homeoffice-Ausstattung bildet hingegen das Schlusslicht der Wunschliste.

Aktueller denn je ist das Thema, das unsere Kollegen Lisa Nölting und Alexander Kornelsen in dieser Folge Ihrer Podcast-Serie "New Work Stories"behandeln. Denn seit dieser Woche gilt in Deutschland am Arbeitsplatz die 3G-Regelung, nach der alle Beschäftigten nachweislich geimpft, genesen oder per PCR- oder Antigen-Test virusfrei getestet sein müssen. Doch wie bewältigt man als Unternehmen eine solche Aufgabe? Und wie organisiert man in diesen Pandemiezeiten den reibungslosen Wechsel zwischen Homeoffice und Büroarbeitsplätzen? Das Osnabrücker Unternehmen basecom bietet dazu das nach einem Hackathon entstandene iTool „desk.ly“ an, das sowohl bei der Organisation der Arbeitsplätze, als auch der Bewältigung der neuen 3G-Kontrollaufgaben helfen kann. Im Podcast erklärt basecom-Gründer und -Geschäftsführer Manuel Wortmann, welche Vorteile das Tool bietet und warum es gerade wie gerufen kommt.

Mit der fortschreitenden Digitalisierung haben sich nicht nur die Arbeitsmodelle, sondern auch die dazugehörigen Arbeitsumgebungen vervielfältig. Digitale Nomaden, Co-Working Spaces und Homeoffice sind nicht erst seit Corona Begriffe, die dieser neuen Arbeitskultur Ausdruck verleihen. Christoph Zacher (VORSPRUNGatwork GmbH) und Verena Pankoke (nachVORNE denken) diskutierten im NWXnow Live Talk unter der Moderation von Benjamin Jaksch, welche Rolle das Büro in Zukunft einnehmen wird und wie auch jenseits physischer Arbeitsumgebungen das stabilisierende Gefühl eines gemeinsamen Arbeitsortes entstehen kann.

Gibt es nur in der Großstadt das wahre, erfüllende (Job)-Leben – oder wollen wir lieber entspannt auf dem Land arbeiten? Das Projekt „Summer of Pioneers“ ermöglicht denen, die das ausprobieren wollen, sechs Monate in einer Kleinstadt zu leben und zu arbeiten. Zum Beispiel in Homberg (Efze). Und für manche der Pioniere geht der Traum auch nachher weiter. Auch, weil das neue berufliche und menschliche Netzwerk direkt mitgeliefert wird, wie NXW Magazin-Autorin Maria Zeitler herausfand.

Arbeit dreht sich immer mehr um die Frage, wie man sie wirksam tut, und weniger, wo man sie stumpfsinnig verrichtet. Nach der Pandemie haben Büros die Chance, zu sozialen Schnittstellen zu werden, die Kreativität und Begegnung fördern. Gerade Agenturen können dabei eine Vorreiterrolle spielen, meint XING Insiderin Claudia Fischer-Appelt unter der Überschrift: "Büros in Zeiten von New Work: das soziale Gewächshaus". Dafür sollten Agenturen und auch Start-ups Schluss machen mit "einem Leistungsethos, das schiere Präsenz vorsieht" und häufig "zur Selbstausbeutung" führte. Denn heutzutage zeige sich: "Im Büro zu bleiben sagt nichts über die Qualität der Arbeit aus."

In dieser Folge ihrer Podcast-Serie "New Work Stories"widmen sich unsere Kollegen Lisa Nölting und Alexander Kornelsen einem Thema, das wirklich jeden von uns angeht - und das jeden Tag. Denn ohne gesundes Essen bleibt auch bei der Arbeit jede Motivation und Leistung irgendwann auf der Strecke. Doch leider sieht die Realität immer noch oft anders aus: Wir essen zu schnell, zu fettig, mit zu viel Zucker. Die Folgen sind Unwohlsein, Müdigkeit, Trägheit, Bauchschmerzen - und dann später der Heißhunger auf noch mehr Ungesundes. Umfragen zeigen, dass Kantinen zur Produktivität, Bindung, Motivation und Zufriedenheit von Mitarbeitern beitragen - doch nicht alle Unternehmen können oder wollen sich eine eigene Kantine leisten. Was könnte für diese Firmen und ihre Mitarbeiter eine Lösung sein? Darüber sprechen Lisa und Alex mit dem CEO von HelloFreshGO, Dr. Markus Schneider: Er zeigt die besten Lunch-Alternativen für Büro und Homeoffice und warum eine gute Arbeitsatmosphäre durch den Magen geht.

Raphael Gielgen ist Trendscout Future of Work beim Schweizer Unternehmen Vitra. Er findet, dass die veränderte Arbeitswelt viel mehr Themen zu bieten hat als Digitalisierung und Fachkräftemangel. Im NWXnow Videocast sprechen Lisa Nölting und Marc-Sven Kopka mit ihm über die Arbeitsorte der Zukunft, warum es einen Lockstoff braucht, damit die Mitarbeiter wieder ins Büro zurückkommen und wie eine gute Zusammenarbeit auch langfristig in Zeiten von Remote-Work möglich bleibt.

Vera Schneevoigt* ist Chief Digital Officer (CDO) bei Bosch Building Technologies und leitet die Entwicklungsabteilung des Geschäftsbereichs Gebäudetechnik. Sie ist gefragte Expertin, wenn es um IoT, Industrie 4.0 und digitale Transformation geht. Im Interview mit dem NWX Magazin erklärt Vera Schneevoigt , warum wir neue Nutzungskonzepte für Gebäude brauchen, wie uns mehr Selbstverantwortung in der Arbeitswelt voranbringt - und wieso Frauen New Work als Chance für ihren Einstieg in digitale Berufe begreifen sollten.

Das Büro ist schon seit einiger Zeit nicht mehr der alleinige Platz, an dem Angestellte ihre Arbeitsaufgaben erledigen. Die Corona-Pandemie hat den Trend zu flexiblen Arbeitsort-Lösungen zwangsläufig drastisch verstärkt. Doch welche Folgen hat es für unsere Arbeitsräume konkret, wenn Mitarbeitende immer häufiger nur noch zum Teil in den Unternehmen arbeiten, und den Rest zuhause oder an anderen Orten? Müssen Büros ganz neu konzipiert werden (wie zum Beispiel der NEW WORK Harbour der NEW WORK SE, siehe auch unser Aufmacherbild)? Lars Debbert, Architekt und Geschäftsführender Gesellschafter der Agentur NEST ONE gilt als einer der führenden Experten in der Gestaltung von Arbeitsorten hierzulande. Dies sind seine zentralen Erkenntnisse zu diesem Thema.

Die Frage, wie es nach der Pandemie in den deutschen Büros weitergeht, beschäftigt aktuell viele Arbeitgeber. Das Spektrum der Überlegungen reicht von neuen Raumkonzepten über langfristig erhöhte Homeoffice-Quoten und der Etablierung hybrider Arbeitsweisen bis hin zu ganz neuen Arbeitsorten. Auch die Beschäftigten fragen sich nach den Erfahrungen der vergangenen Monate, wo sie am effizientesten arbeiten. So entstehen neue, individuelle Anforderungen an eine Arbeitswelt nach der Pandemie. Wie genau sie aussehen wird, kann zurzeit nur anhand von ersten Trends erahnt werden. In Kooperation mit Trendexperten, Raumpsychologen und Arbeitsplatzgestaltern hat der Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V. (IBA) für diesen Gastbeitrag zehn Thesen zum „New Normal“ aufgestellt.

In der modernen Arbeitswelt ist das Arbeiten aus dem Homeoffice schon lange keine Seltenheit mehr. Viele Unternehmen haben die positiven Effekte von Homeoffice erkannt und für viele Arbeitnehmer:innen ist die Möglichkeit, einen bestimmten Anteil der eigenen Arbeitszeit von daheim aus erledigen zu können, ein attraktiver Benefit. Seit dem Beginn der COVID-19-Pandemie haben die Themen Homeoffice-Pflicht beziehungsweise Homeoffice-Recht jedoch neue Relevanz bekommen. In welchen Ländern gibt es bereits eine Homeoffice-Pflicht beziehungsweise ein Recht auf Homeoffice? Werden Unternehmen auch in Zukunft Homeoffice-Möglichkeiten verpflichtend anbieten müssen? Die aktuelle Lage ist unübersichtlich. Unsere Kolleg*innen von kununu haben die wichtigsten Informationen zusammengetragen - und wagen auch einen Blick in die Zukunft.

Die betrieblichen Pläne zum Einsatz von Mobilarbeit weisen für die Zeit nach der Pandemie in sehr unterschiedliche Richtungen. Während rund zwei Drittel der Betriebe Homeoffice im selben Umfang ermöglichen wollen wie vor der Krise, möchte gut jeder zehnte Betrieb das Homeoffice-Angebot unter den Stand vor der Krise zurückfahren. Jeder fünfte Betrieb will dagegen die Homeoffice-Option gegenüber dem Vorkrisen-Niveau ausbauen. Das zeigt eine zwischen dem 05. und dem 20. Juli durchgeführte repräsentative Betriebsbefragung des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB).

Die Corona-Pandemie hat auch die Arbeitswelt nachhaltig verändert, darüber herrscht weitgehend Einigkeit. Doch wie nachhaltig die vielerorts angewendeten flexiblen Krisenlösungen in Sachen Arbeitszeiten und Homeoffice-Regelungen auch in Zukunft weitergeführt werden sollen, darin unterscheiden sich die Meinungen von Arbeitnehmer*innen und Führungskräften teilweise deutlich. Das belegt eine aktuelle, repräsentative Umfrage des Bundesverbands Digitale Wirtschaft (BVDW). Die Studie zeigt auch, wie groß die Unterschiede zwischen den einzelnen Branchen ist.

Die Verschiebung innerhalb der Arbeitswelt hin zu mehr Homeoffice-Lösungen ist seit dem ersten Corona-Lockdown immer deutlicher geworden. Mittlerweile hat eine Mehrheit der Arbeitnehmer:innen Erfahrungen mit remote work sammeln können. Und während das für einige Menschen eine große Herausforderung darstellt, ist das Arbeiten von zuhause für andere eine echte Erleichterung. Jetzt, da sich die Pandemie langsam dem Ende entgegen zu neigen scheint, kommen damit einige wesentliche Fragen auf, meint unsere Schülerpraktikantin Victoria Sion Ayensa: Wo wird in Zukunft gearbeitet? Und wie wird das entschieden?

Ein paar Wochen auf Gran Canaria arbeiten, statt im graukalten Deutschland: Diese Möglichkeit haben im Corona-Winter nicht nur Digitale Nomaden sondern auch erstaunlich viele Festangestellte genutzt. Doch wird der Trend, remote Arbeit an attraktive Orte zu verlegen, auch in der Post-Pandemie-Zeit bleiben? Tatsächlich stellen sich immer mehr Unternehmen hierzulande darauf ein, diese "Workations" als Mitarbeiterbenefits anzubieten – und auch die Kanaren umwerben die „remote workers“ schon als neue Zielgruppe.