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Themen

Next Step Leadership: Wie werde ich eine gute Führungskraft?

Wenn es im Unternehmen nicht rund läuft, liegt es angeblich am schlechten Leadership. Führungskräfte sind dadurch meist die Buhmänner und -frauen für alles. Deswegen habt ihr Euch vielleicht mal gefragt: Bin ich eigentlich eine gute Führungskraft? Ha... →

Holger Koschek & Markus Trbojevic

Jedes Team ist anders: Was man braucht, um ein starkes Team zu entwickeln

Wie heißt es so schön: Teamwork makes the dream work! Aber jedes Team ist anders – und so auch ihre Führungskraft. Wie entsteht das perfekte Team? Sind Kolleginnen und Kollegen besonders produktiv, wenn sie ähnlich ticken? Oder sollten sie möglichst... →

Moritz Mann

Muss ein Chef laut sein? Wie man Teams als introvertierter Leader erfolgreich führen kann

Chef ist, wer laut ist und klare Ansagen macht. Wer still ist, wird überstimmt. Diesem Narrativ scheinen viele Unternehmen zu folgen. Dass es auch anders geht, zeigt Moritz Mann, der Gründer von Protofy. Er versteht sich weniger als „Chef”, sondern m... →

Lilian Gehrke-Vetterkind

Studie: Frauen wollen führen – aber unter anderen Bedingungen

Frauen in Führungspositionen sind noch immer unterrepräsentiert. Die vermeintlichen Gründe dafür sind unterschiedlich: Frauen würden doch überhaupt keine Führungsposition übernehmen wollen, es sich selbst nicht zutrauen, sich vor der Verantwortung sc... →

MANFRED KLAPPROTH & MARK HÜBNER-WEINHOLD

Leadership by Game of Thrones: Was wir von der Serie über Führung lernen können

Skrupellose Intrigen, blutige Schlachten, übernatürliche Feinde, Loyalität und Verrat - darum geht es bei der Erfolgsserie Game of Thrones. Bei all dem Entertainment kann man allerdings auch einiges über NEW WORK und wirksame Führung lernen. Welche R... →

BJÖRN WAIDE

Thesenbasar statt Titelkampf: Dieser CEO hat alle Mitarbeiter zu Führungskräften gemacht

Klassische Ansagen von oben gibt es bei smartsteuer nicht mehr. Vor einem Jahr verabschiedete sich das Unternehmen von einer hierarchischen Organisationsstruktur. „Zuerst dachten wir, dass wir Führungskräfte abschaffen. Das stimmt aber nicht: Wir hab... →

KATJA NETTESHEIM

Remote Work: Erfolgreiches Führen und Onboarding in Krisenzeiten

Führungskräfte stecken mitten in einem Paradigmenwechsel: Seit mehreren Wochen ist aufgrund der Corona-Krise Homeoffice angesagt. Das Coronavirus zwingt Firmen zu neuen Arbeitsformen. Führungskräfte müssen ihr Team nicht nur aus der Ferne leiten, son... →

MAREN & MATTHIAS WAGENER

Führung auf Distanz: Wenn das Segelboot zum Chefbüro wird

Chef sein, wo andere Urlaub machen? Morgens erstmal ein Sprung ins Meer, oder eine Runde Yoga auf dem Deck? Das Arbeitsumfeld von Maren und Matthias Wagener ist alles andere als normal, denn vor vier Jahren haben die Geschäfts- und Ehepartner ihr Ham... →

SPECIAL

WARUM WIR MEHR FRAUEN IN FÜHRUNGSPOSITIONEN BRAUCHEN

Weshalb verändert sich der Anteil von Frauen in Führungspositionen und vor allem im Top-Management deutscher Unternehmen nur so schleppend trotz fortschreitender Gleichstellung von Männern und Frauen durch rechtliche Reformen? Welche Maßnahmen zur St... →