Der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte lässt die Zahl der Benefits, die von Firmen angeboten werden, rasant steigen. Laut einer aktuellen Studie setzen die Unternehmen dabei zunehmend auch auf materielle Anreize. Doch davon profitieren nicht alle Arbeitnehmergruppen gleichermaßen.

Der Engpass auf dem Arbeitsmarkt spitzt sich weiter zu: Eine aktuelle IW-Studie prognostiziert eine deutliche Verschärfung des Fachkräftemangels in Deutschland. Besonders betroffen sind Berufe im Verkauf, in der Kinderbetreuung und in der Pflege. Auch Boom-Sektoren bleiben nicht verschont.

Eine Umfrage unter deutschen Top-Unternehmen zeigt, dass KI-generierte Bewerbungen durchaus immer mehr akzeptiert werden. Doch wie steht es um die Qualität und den Erfolg der per künstlicher Intelligenz verfassten Anschreiben und Lebensläufe? Personaler berichten, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, um damit zu punkten.

Der Ausblick auf die Zukunft der deutschen Wirtschaft und des Arbeitmarktes hierzulande, gleicht derzeit ein wenig dem Blick in eine sehr trübe Glaskugel: Zu viele Parameter, ob Kriege und Krisen, ob Energiekosten oder Fachkräftemangel, machen genaue Prognosen schwierig. Und so schwanken viele Vorhersagen im Moment zwischen Endzeitstimmung und zarten Silberstreif am Horizont - keine leichte Ausgangslage für Unternehmen, die ihre Personalplanung zumindest mittelfristig aufsetzen müssen. Wie HR-Abteilungen jetzt agieren sollten und welche überraschenden Erkenntnisse es über die Einstellung und Wechselbereitschaft vieler Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen gibt, verrät unser Kollege Dr. Julian Stahl, Head of Market Intelligence der New Work SE, als Gast beim neuen Podcastformat "HR Ungeschminkt" von Annika in der Beek und Anjuli Mauer. Im Gespräch mit den beiden erfahrenen Personalexpertinnen, berichtet Julian über neueste Studien zur wirtschaftlichen Entwicklung und gibt einen Überblick über die Rahmenbedingungen, mit denen auch in diesen Zeiten erfolgreiches Recruiting stattfinden kann.

Die Vergütungssysteme, Hierarchien und Verantwortlichkeiten im Personalmanagement vieler Unternehmen werden den heutigen Anforderungen der Arbeitswelt nicht mehr gerecht. In einer aktuellen Studie wünschen sich Topführungskräfte deshalb eine fundamentale Transformation veralteter Strukturen und Systemen. Doch bei der Umsetzung dieser Veränderungen hakt es oft.

"Wir befinden uns in einem Arbeitnehmermarkt, aber viele Unternehmen müssen das noch verstehen. Die Zeiten sind vorbei, in denen es auf eine offene Stelle Hunderte Bewerbungen gab. Die Arbeitnehmer können nun auswählen und das heißt auch, dass sie sich vorher eingehend über die Unternehmen informieren." In einem ausführlichen Interview mit dem Portal t-online erklärt kununu CEO Nina Zimmermann, wie sich die Machtverhältnisse auf dem Stellenmarkt verändert haben und welche wichtige Rolle Bewertungsportale wie kununu für die Entscheidungen von Jobsuchenden für oder gegen ein Unternehmen einnehmen: "Wir hören immer wieder, dass die Bewerber zunächst die Unternehmen mit niedrigen Punktzahlen aussieben. Der Hygienefaktor liegt bei 3,0, alles darunter wird ignoriert."

Die Deutsche Bahn ist einer der größten Arbeitgeber im Land: Sie beschäftigt über 300.000 Menschen und plant 25.000 Neueinstellungen für das Jahr 2023. Wie schafft es ein derart gigantischer Konzern dabei dynamisch, agil und gleichzeitig zukunftsorientiert zu arbeiten? Für die Beantwortung dieser Fragen sprechen unsere Kollegen Lisa Nölting und Alexander Kornelsen in der aktuellen Folge ihrer Podcast-Serie "NEW WORK Stories" mit Martin Seiler. Der Bahn-Vorstand für Personal und Recht hat 2019 die konzernweite Initiative „Menschen. Machen. Zukunft.“ ins Leben gerufen, die die Personalarbeit des Konzerns grundlegend verändert hat. Er erzählt im Podcast, welche Trends dabei jetzt und in Zukunft eine besondere Rolle spielen, wie die Bahn mit dem Fachkräftemangel umgeht, was es mit dem spannenden HR-Zukunftslab der DB auf sich hat und was andere Unternehmen von den Erfahrungen des Konzerns, unter anderem beim Thema Employer Branding, lernen können.

Wie finden Arbeitgeber und Jobsuchende gleichermaßen den richtigen Partner? Eine neue Strategie für den sich rasant verändernden Stellenmarkt hilft beiden Seiten, erklärt Recruiting-Experte Stephan Rathgeber.

Wir sprechen im Moment viel über Ressourcen: Energiekrise und Wassermangel sind die dominierenden Themen in den Medien, Unternehmen fürchten aufgrund explodierender Strom- und Gaspreise um ihre Existenz. Diese Diskussionen, wie wir hier die richtigen Lösungen finden, sind wichtig und richtig. Gleichzeitig aber verknappt sich auch eine andere Ressource, mit ebenfalls dramatischen Konsequenzen für die Wirtschaft: Uns gehen die Arbeitskräfte aus.

Innovation für den Stellenmarkt: Die NEW WORK SE präsentiert mit "onlyfy by XING" eine neue Marke, die die bewährten Services und Leistungen von XING E-Recruiting und Prescreen bündelt und weiterentwickelt. Herzstück ist die Talent Acquisition Platform "onlyfy one" mit allen Lösungen für die durch Fachkräftemangel, Wertewandel und Digitalisierung immens gestiegenen Recruiting-Anforderungen. Sie bietet Zugriff auf mehr als 21 Millionen potenzielle Bewerberinnen und Bewerber im deutschsprachigen Raum und macht damit die Talentsuche einfacher als jemals zuvor. Für NWSE-Vorstand Frank Hassler läutet onlyfy "eine neue Ära im Recruiting ein". Auch Jobsuchende und Bewerber können von dem neuen Angebot profitieren.

Purpose, Diversity, Flexibilität, New Pay - wer bei Nachhaltigkeit nur an den Aspekt Umwelt denkt, denkt zu kurz. Da ist sich Anna-Maria Karl sicher. Sie ist Direktorin beim Beratungsunternehmen Kienbaum und besetzt Personalleitungsfunktionen in großen und mittelständischen Unternehmen. Und die seien mehr denn je auch beim Thema Nachhaltigkeit gefordert, analysiert Anna-Maria Karl im NWXnow Videocast-Gespräch mit Lisa Nölting und Marc-Sven Kopka: „Wer sich jetzt keine Gedanken um einen attraktiven Purpose macht und nachhaltige Mitarbeiterentwicklung vorantreibt, wird in Zukunft nicht mehr wettbewerbsfähig sein.“ Welche Kompetenzen HRler brauchen, welcher Wandel der wichtigste ist, um Personal zu finden und zu halten, hat Anna-Maria Karl uns im NWXnow Videocast verraten.

Immer mehr deutsche Unternehmen nutzen KI-Anwendungen oder planen deren Einsatz. Schwerpunkt dabei ist vor allem das Recruiting, wo die Optimierung von Stellenanzeigen, die Analyse von Lebensläufen oder die Integration von Chatbots immer häufiger automatisiert erfolgt. Doch eine Umfrage von Bundesverband für Personalmanager BPM und dem Ethikbeirat HR-Tech zeigt: Während sich Personalverantwortliche eine deutliche Verbesserung ihrer Arbeit durch den Einsatz moderner Technologien erhoffen, finden nicht alle Anwendungen den Beifall von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern. Besonders kritisch bewertet wird die automatisierte Erstellung von Rankings, zum Beispiel bei Einstellungen und Talentmanagement.

Das Thema Diversität rückt immer mehr in den Fokus von Unternehmen. Doch ausgerechnet beim Recruiting setzen die wenigsten Firmen auf eine einheitliche Diversity-Strategie.

Wie finden Unternehmen neue Mitarbeiter und führen sie schnell und erfolgreich durch ein Onboarding? In Zeiten eines Fachkräftemangels, der schon bald ein Arbeitskräftemangel werden könnte, stellen wir uns die Frage: Wie kann aus Talent und Arbeitgeber ein gutes Match werden, das bestenfalls in einer langen und glücklichen „Ehe“ mündet? Diese und weitere Fragen diskutierten bei einem NWXnow Talk die Gäste Felix Erdmann (People & Culture bei Ryzon GmbH) und Andreas Loroch (Mitgründer und Co-CEO bei VORSPRUNGatwork) mit Moderator und Impulsgeber Benjamin Jaksch.