Während immer mehr deutsche Unternehmen ihre Mitarbeitenden ins Büro zurückrufen, eskaliert die Homeoffice-Diskussion vor allem in den USA. Dort nämlich boomen Tools zur Überwachung von remote Arbeitenden. Die digitale Kontrolle wirkt sich auf Arbeitskultur und das Vertrauen zwischen Arbeitgebern und Beschäftigten aus.

Die Nutzung von Homeoffice bleibt in Deutschland weiterhin stabil: Durchschnittlich 17 Prozent der Arbeitszeit verbringen Beschäftigte nach wie vor im Homeoffice. Trotz Diskussionen um eine verstärkte Rückkehr ins Büro zeigt eine aktuelle Analyse des Münchner ifo-Instituts, dass das Homeoffice weiterhin einen festen Bestandteil der Arbeitswelt darstellt und nicht an Bedeutung verloren hat.

Eine neue Studie zeigt überraschende Ergebnisse zu hybriden Arbeitsmodellen: Mitarbeitende, die in ihrem Unternehmen die Möglichkeit haben, remote zu arbeiten, haben nicht nur eine gesteigerte Bindung an ihren Arbeitsplatz und eine verbesserte Work-Life-Balance. Auch die Produktivität von hybriden Teams fällt nicht gegenüber Präsenzabteilungen ab. Und auch ein anderes Vorurteil konnte durch die Studie widerlegt werden: Das Homeoffice ist kein Karrierekiller.

Eine große Mehrheit der Unternehmen in Deutschland will Homeoffice auch künftig anbieten. Nur vier Prozent planen, das Arbeiten von zu Hause komplett abzuschaffen. Dies geht aus einer aktuellen Umfrage des Münchner Ifo-Instituts hervor. Zwölf Prozent der Firmen wollen strengere Vorgaben einführen. Drei von vier Unternehmen, in denen Homeoffice möglich ist, möchten es unverändert beibehalten.

Die Attraktivität von Homeoffice bleibt weiter hoch. Die Unternehmen haben erkannt, dass flexible Arbeitsmodelle ihre Anziehungskraft als Arbeitgeber steigern und sowohl Zufriedenheit wie Produktivität der Mitarbeiter erhöhen. Eine aktuelle Analyse zeigt, dass Unternehmen in den letzten fünf Jahren ihre Homeoffice-Angebote stark ausgeweitet haben, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und zu halten.

Die "Rückkehr ins Büro" ist eines der derzeit meist diskutierten Themen in der Arbeitswelt. Studien zeigen, dass starre Büroanwesenheitspflichten besonders Spitzenkräfte, Frauen und Millennials zur Kündigung treiben. Mit welchen Strategien können Unternehmen positive Lösungen für alle Beteiligten finden?

Seit der Corona-Pandemie hat sich das Homeoffice in vielen Unternehmen etabliert. Aktuelle Statistiken zeigen, wie viele Menschen bereits ausschließlich von Zuhause aus arbeiten und aus welchen Branchen sie kommen.

Die Diskussion über unsere Arbeitsplätze reißt nicht ab. Wo arbeiten Menschen wirklich effektiver – im Homeoffice oder im Büro? Warum ist es wichtig, dass Beschäftigte regelmäßig in die Firma kommen? Höchste Zeit, eine echte Expertin auf dem Gebiet zu fragen: Dr. Josephine Charlotte Hofmann forscht am Fraunhofer Institut zum Thema. Im Interview mit NWX Magazin-Autorin Daniela Lukaßen-Held spricht sie über vermeintliche und echte Produktivität, Hauruck-Aktionen von Chefs und einsame Freitagvormittage im Büro.

Die Pandemie hat gezeigt, dass Arbeit nicht mehr zwangsläufig an einem zentralen Ort stattfinden muss. Doch während viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer die Freiheiten des Homeoffice schätzen gelernt haben, sehnen sich andere nach dem sozialen Miteinander und den Kaffeepausen des Büroalltags. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, ihre Teams bei die Rückkehr ins Büro zu begleiten.

Die Diskussion über die Rückkehr aus dem Homeoffice ins Büro ist auch in Deutschland in vollem Gange. Bei der Suche nach der besten Lösung geht es um Produktivität, Teamgeist, Kontrolle und Work-Life-Balance. Wir fassen aktuelle Statistiken, Studien und Expertenmeinungen zusammen.

Es ist eine der derzeit meist diskutierten Fragen der Arbeitswelt: Wie geht es beim Thema Homeoffice vs. Büro weiter? In einer aktuellen Umfrage von KPMG unter internationalen CEOs zeigt sich eine Mehrheit der Unternehmensspitzen sicher, dass es bis Ende 2026 eine vollständige Rückkehr zur Büroarbeit geben wird.

Wie flexibel und hybrid soll unsere Arbeitswelt sein? Die Bilanz einer langfristigen Studie lautet: Die Mehrheit der Beschäftigten wünscht sich drei Tage Homeoffice pro Woche - und würde davon sogar die zukünftige Jobwahl abhängig machen.

Eine aktuelle Umfrage unter Personalleitern zeigt: Mehr als die Hälfte der Unternehmen in Deutschland ermöglicht ihren Mitarbeitenden die Arbeit im Homeoffice. Allerdings gibt es deutliche Unterschiede zwischen den Branchen und Betriebsgrößen.

Eine aktuelle Studie der TU Darmstadt zeigt, dass das Arbeiten von zu Hause aus sowohl zu einer höheren Produktivität als auch einer größeren Zufriedenheit und Entlastung der Mitarbeiter führt - und das, obwohl die reine Arbeitszeit am heimischen Schreibtisch noch gestiegen ist.

Hybride Arbeit schafft automatisch glückliche Mitarbeitende? Ganz so einfach ist es nicht. Hybrid Arbeitende können ihr berufliches und privates Leben individueller und flexibler miteinander vereinbaren und dadurch sogar motivierter und leistungsfähiger werden. Dafür muss hybride Arbeit aber festen Regeln folgen. Das haben Audi und das Center for Disability and Integration (CDI) der Universität St. Gallen in ihrer gemeinsamen Studie „Mobil & vor Ort“ herausgefunden.