Die Zeiten, in denen Führungskräfte Entscheidungen aus dem Bauch heraus trafen, sind vorbei – oder doch nicht ganz? Ungeachtet des immer größeren Einfluss von Künstlicher Intelligenz und anderen Tools auf Unternehmensentscheidungen entdecken viele Führungsteams gerade, wie wertvoll es bleibt, auch das eigene Gespür sprechen zu lassen: Gute Führung funktioniert heute nicht trotz, sondern mit Daten – und sie bleibt umso menschlicher, je digitaler sie wird.

Künstliche Intelligenz ist auf dem C-Level deutscher Unternehmen angekommen – sie hält Einzug in Management-Besprechungen, Feedbackrunden und Strategieprozesse. Immer mehr Führungskräfte setzen KI-Tools gezielt ein, um bessere Entscheidungen zu treffen, ihre Teams besser zu verstehen und komplexe Abläufe zu steuern. Wir zeigen mit konkreten Beispielen, wie vielfältig KI inzwischen im Führungsalltag genutzt wird – von der Personalentwicklung bis zum Frühwarnsystem für Teamdynamiken.

Viele deutsche Chefetagen stehen mit der derzeitigen fundamentalen Transformation vor ihrer wohl größten Bewährungsprobe: Neue Technologien, Fachkräftemangel und die wachsende Komplexität von Märkten verlangen radikales Umdenken in vielen Bereichen. Doch viele Unternehmen zweifeln selbst, ob ihre Strukturen und Strategien dieser Dynamik standhalten.

Yasmin Weiß ist Professorin, Aufsichtsrätin, gefragte Keynote Speakerin und Publizistin. Ihren ausgefüllten Arbeitstag und die unterschiedlichen Rollen bewältigt die zweifache Mutter wesentlich effizienter, seit Künstliche Intelligenz ihr viele Aufgaben abnimmt. Im Interview mit dem NWX Magazin spricht sie über Komplementäre Intelligenz, menschliche Vorteile in der Kooperation mit smarten Maschinen - und welche Kompetenzen wir in der KI-Zukunft wirklich brauchen.

Wie gefährlich wird Künstliche Intelligenz wirklich für unsere Jobs? Tatsache ist: Während einige Berufe und Branchen von den technologischen Innovationen profitieren, geraten auch in Deutschland Tätigkeiten unter Druck, die bisher vor allem Berufseinsteigern vorbehalten waren. Doch auch erfahrene Fachkräfte spüren die Verschiebungen, die der KI-Siegeszug auslöst. Studien machen deutlich: Wer auf dem Arbeitsmarkt Schritt halten will, muss sich auf neue Anforderungen einstellen – generationenübergreifend.

Noch nie war Lernen so eng mit beruflichem Erfolg verknüpft wie heute. Ob künstliche Intelligenz, ökologische Transformation oder demografischer Wandel – neue Berufsbilder entstehen, bestehende Tätigkeiten verschwinden, ganze Branchen stellen ihre Kompetenzprofile um. Berufliche Weiterbildung ist so nicht länger eine Frage von Zusatzqualifikationen, sondern eine strategische Notwendigkeit - auch für Führungskräfte

Künstliche Intelligenz prägt den Arbeitsmarkt immer stärker – doch was lässt sich aus den neuesten Daten und Studien wirklich ableiten? In der aktuellen Folge des NWX Podcast "The Briefing" diskutieren Dr. Julian Stahl und Alina Kölbl Zahlen, Trends und konkrete Auswirkungen von KI auf Unternehmen und Jobs. Das kompakte Briefing bietet einen fundierten Überblick über messbare Produktivitätssteigerungen, ethische Herausforderungen sowie Skills, die für die Zukunft besonders gefragt sind. Jetzt reinhören und erfahren, wie sich die Arbeitswelt durch KI wandelt und worauf Mitarbeiter und Unternehmen sich einstellen sollten.

Fachkräftemangel, Digitalisierung und wirtschaftliche Unsicherheit zählen zu den größten Herausforderungen für kleine und mittlere Unternehmen in Deutschland. Beim NWX Circle Mittelstand in München diskutierten rund 30 Führungskräfte und HR-Verantwortliche praxisnah und lösungsorientiert über zentrale Fragen rund um Fachkräftesicherung, Mitarbeiterbindung, Führungskultur und digitale Transformation. Das Ziel: den Austausch fördern und konkrete Ansätze für den Arbeitsalltag entwickeln.

Die größten Vorbehalte scheinen überwunden: Immer mehr kleine und mittlere Unternehmen in Deutschland setzen KI gezielt ein, zur Datenanalyse, Prozessoptimierung oder im Kundenservice. Eine neue Studie zeigt nun, wie weit die heimischen Firmen im europäischen Vergleich bereits sind und wo die größten Potenziale und Stolpersteine liegen.

Obwohl Künstliche Intelligenz als Schlüsseltechnologie gilt und in vielen Unternehmen als Zukunftsthema gesetzt ist, schlägt sich das bislang kaum in den Stellenmärkten nieder. Nur ein kleiner Teil der ausgeschriebenen Jobs in Deutschland bezieht sich trotz wachsender wirtschaftlicher Potenziale konkret auf KI-Spezialisten. Eine neue Analyse beleuchtet, wie es um den Bedarf an KI-Fachkräften wirklich steht und wo sie am dringendsten gesucht werden.

Wie sieht die Arbeitswelt im Jahr 2040 aus? Der aktuelle XING Future Work Report 2025 gibt Antworten auf diese Frage. In Zusammenarbeit mit dem Trendbüro München wurden 13 zentrale Trends identifiziert, die die Zukunft der Arbeit prägen werden. Im Fokus stehen dabei Flexibilität, Inklusion, technologische Entwicklungen - und der Mensch als zentraler Akteur.

Deutsche Unternehmen setzen stark auf Künstliche Intelligenz, doch in der Umsetzung hapert es noch. Eine aktuelle Studie zeigt, dass viele Führungskräfte von ihren Mitarbeitenden hohe Initiative beim Kompetenzerwerb in Sachen KI erwarten, es aber oft an klaren Konzepten und stringenten Weiterbildungsmaßnahmen fehlt.

Künstliche Intelligenz wird zwar als DIE Schlüsseltechnologie der Zukunft gehandelt – doch viele deutsche Unternehmen hadern mit dem Einstieg. Eine neue Umfrage zeigt: Unter den Firmen herrscht große Unsicherheit, mitunter sogar Resignation

Zwei Jahre nach dem Launch von ChatGPT verändert KI bereits massiv den Arbeitsmarkt. Aber was bedeutet das konkret für unsere Jobs? In der neuesten Folge vom NWX Podcast "For A Better Working Life" beleuchten Dr. Julian Stahl und Alina Kölbl spannende Erkenntnisse zum Thema KI und Arbeitsmarkt.

Beim Thema KI gehen die Meinungen von Management und Mitarbeitenden laut einer aktuellen Studie teilweise weit auseinander. Während viele Führungskräfte in der Technologie vor allem eine Chance sehen, Prozesse effizienter zu gestalten, fürchten Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer unter anderem mangelnde Transparenz, negative Auswirkungen auf ihre Arbeitsbedingungen oder unklare ethische Standards.