Nachhaltigkeit als Geschäftsmodell: Über 60 Prozent der deutschen Unternehmen setzen auf ökologische Transformation, auch mit Blick auf zukünftige Einnahmechancen. Eine neue Studie zeigt, wie sich die Wirtschaft wandelt und welche Rolle Politik, Management und Mitarbeiter dabei spielen.

Sie ist eine der neuen Vorzeigeunternehmerinnen im deutschen Mittelstand. Zusammen mit ihrem Bruder hat Anna Weber das Familienunternehmen BabyOne mitten in der Corona-Pandemie übernommen und seitdem eine erfolgreiche Transformation eingeleitet. Im NWX-Interview berichtet sie, wie das gelang.

Bei der Übergabe eines Unternehmens geht es nicht nur um Vermögenswerte, Kennzahlen und Marktdaten, sondern immer auch um Menschen, sowohl in der Familie als auch im Unternehmen. Im Interview mit dem NWX Magazin erklärt Nachfolgeberaterin Nicole Wirtz wie ein solcher Prozess durchgeführt werden sollte.

Wie weit kann Künstliche Intelligenz mir am Arbeitsplatz helfen? Und möchte ich das überhaupt? In diesen Fragen sind deutsche Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer gespalten. Eine aktuelle Umfrage zeigt, dass die Vorstellung von KI als persönlichem Assistenten durchaus beliebt ist - aber auch Ängste vor Jobverlust auslöst.

Früher war die Übergabe des Familienbetriebs an die nachfolgende Generation eine Selbstverständlichkeit. Doch mittlerweile finden immer mehr mittelständische Unternehmen keine geeigneten Nachfolger. Eine aktuelle Studie zeigt das Ausmaß und die Gründe des Problems.

Die Einführung von Tools Künstlicher Intelligenz stellt gerade kleinere und mittlere Unternehmen vor Herausforderungen. Prof. Sabine Pfeiffer, eine der renommiertesten Expertinnen beim Thema "Technologie und Arbeit", erklärt, welche Schritte KMU bei der KI-Integration befolgen sollten - und warum die Partizipation aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor ist.

Der Mittelstand in Deutschland ist für die enormen Veränderungen, vor denen er steht, besser gewappnet als viele glauben. Marco Niebling schildert im Interview, welche Vorteile kleinere und mittlere Unternehmen bei Transformationsprozessen haben - und wie unser neues Workshopformat NWX Circles dabei helfen kann.

Im Januar 2024 hat die New Work SE verkündet, dass das Unternehmen mit einer neuen Organisations- und Kostenstruktur in die Zukunft gehen wird und die beiden Marken XING und kununu dabei im Fokus stehen. Im Interview mit dem NWX Magazin erläutert Vorstandsmitglied Frank Hassler, was genau mit dem B2B-Geschäft passiert und warum er das Unternehmen Ende des Jahres verlassen wird.

Anfang des Jahres entfernte die AXA Schweiz alle Titel im Organigramm und von Visitenkarten. Diese würden nur veraltete, hierarchisch geprägte Strukturen fördern, so die Begründung. Im Interview mit dem NWX Magazin erklärt Leadership-Expertin Prof. Heike Bruch, warum dieser Schritt sowohl für die Motivation der Mitarbeiter als auch für die Suche nach jungen Fachkräften ein großer Vorteil sein kann.

Wenn es um den Wandel der Arbeitswelt geht, ist neben der "Homeoffice vs. Büro"-Frage die Vier-Tage-Woche das derzeit wohl am meisten diskutierte Thema. Befürworter sprechen von besserer Lebensqualität für Arbeitnehmende, Kritiker befürchten Produktivitätsverluste. Nun ist der Startschuss für 45 deutsche Unternehmen und Organisationen gefallen, die im Rahmen eines Experiments ein halbes Jahr lang die Vier-Tage-Woche ausprobieren wollen.

Der Einsatz von Software mit Künstlicher Intelligenz wird weitreichende Auswirkungen auf Jobs und Gehälter haben. Laut einer aktuellen IWF-Studie könnte KI in den entwickelten Volkswirtschaften rund 60 Prozent der Arbeitsplätze beeinflussen.

Bereits im vergangenen Jahr hat die New Work SE eine fundamentale Transformation eingeleitet - besonders deutlich sichtbar in der Wandlung von XING zu einem Jobs-Netzwerk. In einem nächsten Schritt sollen nun auch weitere Organisations- und Kostenstrukturen angepasst werden, bei gleichzeitiger Stärkung der erfolgreichen Geschäftssegmente. Im Interview mit dem NWX Magazin erläutert Petra von Strombeck, CEO der New Work SE, die dazu notwendigen Schritte.

Machen wir uns nichts vor: Es gab schon bessere Jahre als 2023. Zum Jahreswechsel ziehen wir eine Bilanz zum Stand der Dinge in der Arbeitswelt - und erklären 2024 schon einmal zum "Jahr des Handelns".