Alle (naja, viele) reden über New Work - aber manchmal scheint es so, als hätte jeder eine andere Vorstellung, was das eigentlich bedeutet und wie der Wandel der Arbeitswelt konkret funktioniert. Wo brauchen wir New Work wirklich und wie viel Veränderung ist tatsächlich notwendig? Diesen Fragen gehen Lisa Nölting und Alexander Kornelsen in der aktuellen Folge ihrer Podcast-Serie "New Work Stories" im Gespräch mit Bigi Bender auf den Grund. Die Geschäftsführerin der Beratungs- und Change Managementagentur biparso glaubt: "Alles kann bleiben, wie es ist, es braucht aber einen geschützten Rahmen, in dem ausprobiert werden kann." Kann man sich dem Thema New Work also auch schrittweise nähern oder muss man immer gleich ohne Hierarchen, transparent, remote und mit Purpose arbeiten? Die Antworten darauf gibt es in dieser spannenden Podcastfolge.

Wie werden wir in Zukunft arbeiten? Und warum eigentlich? Diesen Fragen geht Richard David Precht* in seinem aktuellen Buch nach. Im Interview mit dem NWX Magazin erklärt der Philosoph, wie die fundamentale Veränderung der Arbeitswelt unser Leben, unsere Kultur und letztlich die ganze Gesellschaft verändert. Am 20. Juni ist Richard David Precht zu Gast auf der NWX22.

Eine gerechte Bezahlung ist der Schlüssel zu wirtschaftlichem Erfolg. Davon ist Henrike von Platen überzeugt: Sie hat das „Fair Pay Innovation Lab“ gegründet, mit keinem geringeren Auftrag als: Fairer Lohn für alle Menschen der Welt. Das Lab zertifiziert Unternehmen, die gerecht bezahlen: Zahlreiche Firmen haben die Wichtigkeit bereits erkannt, darunter zwei Dax-Konzerne. Im Interview erklärt Henrike von Platen, wie der Pay Gap aufgelöst werden kann, warum eine Zertifizierung auch Fachkräfte anlockt – und was die Isländer schon besser machen.

Am 20. März endet die Homeoffice-Pflicht, und viele Arbeitgeber bereiten sich darauf vor, ihre Büros wieder zu öffnen und ihre Mitarbeiter aus dem Homeoffice ins Büro zurückzuholen. Allerdings: Eine XING Studie, die das Meinungsforschungsinstitut forsa vor Kurzem durchgeführt hat, belegt: Rund jeder sechste Beschäftigte in Deutschland und der Schweiz möchte auch nach dem Auslaufen der Homeoffice-Pflicht nicht zurück ins Büro. Hier schildert Petra von Strombeck, CEO der NEW WORK SE, ihre Vision unserer zukünftigen Arbeitsorte.

Steile Treppen, keine oder zu enge Aufzüge, hohe Bordsteinkanten: Ob auf der Straße, in der Freizeit oder im Job, überall gibt es Barrieren in Alltag, die Menschen mit Beeinträchtigungen das Leben schwer machen. "Hier muss mehr passieren", findet Raul Krauthausen, den Lisa Nölting und Alexander Kornelsen in dieser Folge ihrer Podcast-Serie "New Work Stories" begrüßen. Mit dem bekannten Aktivisten für Inklusion und Barrierefreiheit sprechen die beiden über die Inklusion von behinderten Menschen in der Arbeitswelt und welche Herausforderungen und Hürden dabei tagtäglich im wahrsten Sinne des Wortes im Wege stehen. Das spannende Gespräch mit dem Berliner Multitalent (Autor, Moderator, Medienmacher, Botschafter) gibt ein paar wichtige Denkanstöße für uns alle.

Am Equal Pay Day (oder manchmal auch Gender Pay Gap Day genannt) (auf Deutsch: Tag der gleichen Bezahlung) wird darauf hingewiesen, dass Frauen durchschnittlich leider nach wie vor weniger verdienen als Männer. Er findet in Deutschland an dem Tag im Jahr statt, bis zu welchem Frauen rechnerisch umsonst oder unentgeltlich arbeiten. Das Datum wird mithilfe des Gender Pay Gaps ermittelt: Der beträgt in Deutschland aktuell 18 Prozent – Frauen verdienen also durchschnittlich 18 Prozent weniger als Männer. Rechnet man diesen Wert in Arbeitstage um, so arbeiten Frauen 2022 vom 1. Januar an 66 Tagen unentgeltlich. In diesem Jahr findet der Equal Pay Day darum am 7. März statt. Warum der Equal Pay Day jedes Jahr an einem anderen Tag stattfindet, was an diesem Tag passiert und welche länderspezifischen Unterschiede es dabei gibt, haben unsere Kolleginnen und Kollegen von kununu in einem umfangreichen Artikel zusammengestellt.

Ungleicher Lohn für gleichwertige Tätigkeit – der Gender Pay Gap ist noch immer allgegenwärtig. Aktuelle Studien definieren fünf folgende Punkte, die als Gründe für die Lohnlücke zwischen Männern und Frauen ausschlaggebend sind.

Frauen verdienen meist weniger als Männer, sind in Gehaltsverhandlungen zurückhaltender und zeigen sich oft bescheidender. Eine aktuelle Studie aus Boston zeigt: Selbst im Kindesalter gibt es beim Thema "Belohnung" schon geschlechtsspezifische Unterschiede. Ein Grund dafür könnte ein falsches Rollen- und Statusbewusstsein sein, so die Wissenschaftler.

Der Gender Pay Gap, also der Lohnunterschied zwischen Männern und Frauen bei vergleichbaren Tätigkeiten, schließt sich nach wie vor nur sehr langsam. Eine aktuelle Studie von kununu zeigt, dass diese Gehaltsdifferenzen sich sogar noch vergrößern, je mehr Berufserfahrung Frauen und Männer haben. Dabei gibt es teilweise signifikante Unterschiede in unterschiedlichen Branchen. Besonders eklatant fielen die Ergebnisse in den Bereichen Versicherung, Pflege und Beratung aus.

Der Gender Pay Gap beschreibt den geschlechts­spezifischen Verdienst­unterschied zwischen Frauen und Männern. Nach neuesten Berechnungen beträgt er für Deutschland 18, beziehungsweise 6 Prozent. Wie kommt es zu diesen beiden verschiedenen Zahlen? Man unterscheidet zwischen dem bereinigten und dem unbereinigten Gender Pay Gap.