Endorsement

Unternehmen

Vom traditionellen Kleinbetrieb bis zur Krankenkasse, vom Start-up bis zum Konzern: Die Konzepte des New Work werden in immer mehr Unternehmen praktiziert. Viele Firmen setzen auf flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Lösungen und Arbeitsplatz-Autonomie. Genauso wie auf Jobsharing-Modelle, etwa um sich eine Führungsposition zu teilen, oder eine offene Fehlerkultur und selbstbestimmtes Lernen. Einige Firmen, die New Work einführen, gehen noch weiter. Sie bauen ihre Hierarchien ab und verlagern Entscheidungen, die früher eine Chefin alleine getroffen hätte, an die Mitarbeiter. Die Teams organisieren sich selbst, um gemeinsam an einem Ziel zu arbeiten.

Alle Beiträge

AXA-Personalvorständin Sirka Laudon im NWX Podcast über Transformation und Unternehmenskultur

"Die dicken Teppiche in der Vorstandsetage sind Geschichte"

Studie: Besonders traditionelle Branchen scheuen Veränderungen

Deutsche Unternehmen zögern bei Transformation

XING Chef Thomas Kindler über die Transformation des Job-Netzwerkes

„Qualität schlägt Quantität“

Studie belegt Vorteile hybrider Arbeitsmodelle

Das Homeoffice ist kein Karrierekiller

Ein Zwischenruf von Kristin Geiger, Teamlead XING TalentService, zum Thema Ghosting

"Beantworten Sie Nachrichten. Punkt."

XING präsentiert neues Recruiting Magazin

Mit HIRE die besten Talente finden

Jetzt bewerben für den NWX Circle "Zukunft Mittelstand"

Neue Ideen gegen den Fachkräftemangel

Mitarbeitende wünschen mehr Struktur statt mehr Autorität

So funktioniert Führung in der Krise

Mehrheit der Unternehmen hält an Hybrid Work fest

Homeoffice: Gekommen um zu bleiben

Unternehmen fällt die Reduzierung von Arbeitszeit schwer

Bei der Vier-Tage-Woche hakt's noch


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