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Unternehmen

Vom traditionellen Kleinbetrieb bis zur Krankenkasse, vom Start-up bis zum Konzern: Die Konzepte des New Work werden in immer mehr Unternehmen praktiziert. Viele Firmen setzen auf flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Lösungen und Arbeitsplatz-Autonomie. Genauso wie auf Jobsharing-Modelle, etwa um sich eine Führungsposition zu teilen, oder eine offene Fehlerkultur und selbstbestimmtes Lernen. Einige Firmen, die New Work einführen, gehen noch weiter. Sie bauen ihre Hierarchien ab und verlagern Entscheidungen, die früher eine Chefin alleine getroffen hätte, an die Mitarbeiter. Die Teams organisieren sich selbst, um gemeinsam an einem Ziel zu arbeiten.

Alle Beiträge

Mitarbeitende wünschen mehr Struktur statt mehr Autorität

So funktioniert Führung in der Krise

Mehrheit der Unternehmen hält an Hybrid Work fest

Homeoffice: Gekommen um zu bleiben

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So viele deutsche Unternehmen setzen auf New Work

Mangelndes Knowhow, fehlendes Vertrauen rechtliche Bedenken

Deutsche HR-Abteilungen hinken bei KI und Automatisierung hinterher

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